管理層控制財務風險時應更關(guān)注負債利息與盈利水平的相對關(guān)系?

周老師pdf講義第15頁 且管理層在控制財務風險時 不應僅考慮負債融資的絕對量 更應關(guān)注負債利息與盈利水平的相對關(guān)系 這句話怎么解呢

九同學
2021-10-12 06:11:13
閱讀量 229
  • 老師 高頓財經(jīng)研究院老師
    高頓為您提供一對一解答服務,關(guān)于管理層控制財務風險時應更關(guān)注負債利息與盈利水平的相對關(guān)系?我的回答如下:

    刻苦的學員,你好呀~

    管理層在控制財務風險時, 不應僅考慮負債融資的絕對量 ,更應關(guān)注負債利息與盈利水平的相對關(guān)系。可以理解為負債的利息會影響盈利水平,管理層需要考慮支付利息對財務風險的影響,而不能只考慮負債的絕對量。

    希望老師的回答能夠幫助到你哦,加油~~


    以上是關(guān)于財務,財務風險相關(guān)問題的解答,希望對你有所幫助,如有其它疑問想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2021-10-12 07:01:07
  • 收起
    九同學學員追問
    您好 是都可以用財務杠桿公式法來解釋呢
    2021-10-12 10:09:12
  • 老師 高頓財經(jīng)研究院老師

    親愛的同學你好:

         可以的哦。

          財務杠桿系數(shù):DFL=EBIT/(EBIT-I)

         式中:I為利息;EBIT為息稅前利潤。財務杠桿系數(shù)受到息稅前利潤和利息的共同影響。

          希望老師的回答能夠幫助到你哦,加油~~

    2021-10-12 10:32:33
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其他回答

  • S同學
    內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系
    • 沈老師
      1.組成部分重合: 內(nèi)部控制與風險管理的組成要素中,其中控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督這五個要素是重合的。 2.最終目標相同: 內(nèi)部控制與風險管理的目標都包括:經(jīng)營目標、合規(guī)性目標、報告目標。 3.參與主體相同: 內(nèi)部控制與風險管理都是全員參與的過程,最終責任人都是管理者,且兩者的實施主體、過程也是一致的。 4.風險防范是內(nèi)部控制的一個重要目標,有了風險防范的目標,內(nèi)部控制才顯得十分重要,其也才有發(fā)揮作用的廣大空間。 5.風險包含內(nèi)部風險和外部風險,內(nèi)部風險存在于企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié);內(nèi)部控制其實是一種管理規(guī)范,其建立過程控制體系,并描述關(guān)鍵控制點,通過流程的形式直接直觀的描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務過程。內(nèi)部控制的執(zhí)行過程正好為風險信息的收集帶來了極大的便利。所以,內(nèi)部控制是風險管理的重要的手段之一。 6.內(nèi)部控制的一個基本作用是控制風險;風險管理是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對企業(yè)可能面臨的風險進行識別、評估和控制,最終目標也是控制風險。
  • 桃同學
    財務風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別
    • 柳老師

            1、它們都是由“企業(yè)董事會、管理層以及其他人員共同實施的”,強調(diào)了全員參與的觀點,指出各方在內(nèi)部控制或風險管理中都有相應的角色與職責。 
            2、它們都明確是一個“過程”,不是某種靜態(tài)的東西。其本身并不是一個結(jié)果,而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式。企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理都是滲透于企業(yè)各項活動中的一系列行動。這些行動普遍存在于管理者對企業(yè)的日常管理中,是企業(yè)日常管理所固有的。 
            3、它們都是為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理的保證。設計合理、運行有效的內(nèi)部控制與風險管理能夠向企業(yè)的管理者和董事會在企業(yè)各目標的實現(xiàn)上提供合理的保證。 
            4、風險管理的目標有四類,其中三類與內(nèi)部控制相重合,即報告目標、經(jīng)營目標和遵循性目標。但報告目標有所擴展,它不僅包括財務報告的準確性,還要求所有對內(nèi)對外發(fā)布的非財務類報告準確可靠。另外,風險管理增加了戰(zhàn)略目標,即與企業(yè)的遠景或使命相關(guān)的高層次目標。這意味著風險管理不僅僅是確保經(jīng)營的效率與效果,而且介入了企業(yè)戰(zhàn)略(包括經(jīng)營目標)制定過程。 
            5、風險管理與內(nèi)部控制的組成要素有五個方面是重合的,即(控制或內(nèi)部)環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。這些重合是由它們目標的多數(shù)重合及實現(xiàn)機制相似決定的。風險管理增加了目標設定、事件識別和風險應對三個要素。在重合的要素中,內(nèi)涵也有所擴展,例如內(nèi)部控制環(huán)境包括誠實正直品格及道德價值觀、員工素質(zhì)與能力、董事會與審計委員會、管理哲學與經(jīng)營風格、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)利與責任的分配、人力資源政策和實踐等七個方面。風險管理的“內(nèi)部環(huán)境”除包括上述七個方面外,還包括風險管理哲學、風險偏好和風險文化三個新內(nèi)容。在風險評估要素中,風險管理要求考慮內(nèi)在風險與剩余風險,以期望值、最壞情形值或概率分布度量風險,考慮時間偏好以及風險之間的關(guān)聯(lián)作用。在信息與溝通方面,風險管理強調(diào)了過去、現(xiàn)在以及關(guān)于未來的相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取與分析處理,規(guī)定了信息的深度與及時性等。

  • 悅同學
    與控制相關(guān)的風險 和 控制風險 有什么區(qū)別呢?
    • 周老師
      您好,這兩者的比較簡單了解即可。前者是了解內(nèi)部控制的一種體現(xiàn),后者從概念上更多是控制測試的體現(xiàn),您無需過多糾結(jié)。
    • 悅同學
      我想知道
    • 周老師
      與控制相關(guān)的風險是了解內(nèi)部控制的一種體現(xiàn),控制風險從概念上更側(cè)重于控制測。
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