管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的還是以價(jià)值的最大增值為最終目的？

其他回答

• 魚同學(xué)
  會(huì)計(jì)目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，這句話對(duì)嗎？ 管理會(huì)計(jì)的最后目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益。這句話對(duì)嗎？
  • 鄧?yán)蠋?/div>

    您好，會(huì)計(jì)的總目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，向投資者提供信息、向債權(quán)人提供信息、為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供信息是基礎(chǔ)或直接目標(biāo)
  • 魚同學(xué)
    管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益
  • 鄧?yán)蠋?/div>

    所以你的兩句話，我認(rèn)為是對(duì)的
  • 魚同學(xué)
    但是初會(huì)有一道題目，說是不對(duì)的。您幫我看看。 【多選題】下列關(guān)于會(huì)計(jì)的目標(biāo)中，說法正確的是（ ）。 A. 會(huì)計(jì)目標(biāo)是要求會(huì)計(jì)工作完成的任務(wù)或達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) B. 會(huì)計(jì)目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供會(huì)計(jì)信息 C. 會(huì)計(jì)目標(biāo)反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況 D. 會(huì)計(jì)目標(biāo)是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 【答案】 ABC
  • 鄧?yán)蠋?/div>

    d 是不對(duì)的（摳字眼的話），少了一個(gè)“總” 會(huì)計(jì)的總目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益 會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)或直接目標(biāo)是向投資者提供信息、向債權(quán)人提供信息、為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供信息
• 王同學(xué)
  企業(yè)財(cái)務(wù)管理為什么是以價(jià)值增值為目標(biāo)，而不是以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)？
  • 熊老師
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有以下幾種具有代表性的模式： （一）利潤最大化目標(biāo) 利潤最大化目標(biāo)，就是假定在投資預(yù)期收益確定的情況下，財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。 利潤最大化目標(biāo)在實(shí)踐中存在以下難以解決的問題： （1）利潤是指企業(yè)一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的稅后凈利潤，它沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值； （2）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系； （3）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，高額利潤的獲得往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)， （4）片面追求利潤最大化，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期行為，與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相背離。 （5）利潤最大化是基于歷史角度，不能反映企業(yè)未來的盈利能力。 [1] （6）利潤是企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)度量，而會(huì)計(jì)方法的靈活性也會(huì)使得利潤未必能真實(shí)反應(yīng)盈利情況。 [1] （二）股東財(cái)富最大化 股東財(cái)富最大化目標(biāo)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。 在上市公司中，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時(shí) ，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。 與利潤最大化相比，股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)是： （1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)橥ǔ９蓛r(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較敏感的反應(yīng)。 （2）在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，因?yàn)椴粌H目前的利潤會(huì)影響股票價(jià)格，預(yù)期未來的利潤同樣會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響。 （3）對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。 以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是： （1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因?yàn)闊o法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。 （2）股價(jià)受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機(jī)會(huì)，其股票價(jià)格可能還在走高。 （3）它強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。 （三）企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo) 企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長(zhǎng)能力，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在： （1）該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)； （2）該目標(biāo)反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求； （3）該目標(biāo)有利于克服管理上的片面性和短期行為； （4）該目標(biāo)有利于社會(huì)資源合理配置。其主要缺點(diǎn)則是企業(yè)價(jià)值的確定比較困難，特別是對(duì)于非上市公司。 （四）相關(guān)者利益最大化 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的基本思想就是在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。 以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)： （1）有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。 （2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 （3）這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。 （4）體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。
• 張同學(xué)
  會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)其最終目標(biāo)是什么
  • 吳老師
    會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)其最終目標(biāo)是及時(shí)提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
    　　會(huì)計(jì)工作的主要目標(biāo)可以確定為如下幾項(xiàng)：
    　?。?）提供關(guān)于一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營過程，評(píng)估經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績(jī)，并對(duì)企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導(dǎo)；利用這一資料，經(jīng)營者可以分清責(zé)任，尋找不足，改善管理，提高績(jī)效。
    　?。?）提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況的可靠資料。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括企業(yè)對(duì)資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動(dòng)性和償債能力以及企業(yè)適應(yīng)其所處環(huán)境變化的能力（即應(yīng)變能力）。
    　?。?）提供有助于信息使用者預(yù)計(jì)、比較、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)，尤其是盈利能力的財(cái)務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，尤其是獲利水平的資料，對(duì)評(píng)價(jià)企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟(jì)資源的潛在變動(dòng)是非常重要的。它不僅有助于預(yù)計(jì)企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。
    　?。?）提供有助于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財(cái)務(wù)資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是會(huì)計(jì)的控制職能。通過控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入到社會(huì)需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預(yù)期的目標(biāo)，這正是人們需要會(huì)計(jì)的一個(gè)重要理由。
    　?。?）提供有助于判斷企業(yè)在完成目標(biāo)過程中對(duì)經(jīng)濟(jì)資源有效利用能力的財(cái)務(wù)資料。經(jīng)濟(jì)資源總是有限的，投資者所希望的當(dāng)然是以盡可能少的資源耗費(fèi)（投入）獲得盡可能多的經(jīng)營成果（產(chǎn)出）。這里涉及到對(duì)資源有效利用程度的評(píng)估與衡量所需要的信息，理所當(dāng)然地應(yīng)由會(huì)計(jì)這個(gè)信息系統(tǒng)來提供。