現(xiàn)金持有量怎么算的50%嗎?

現(xiàn)金持有量怎么算的50%

凱同學(xué)
2021-08-18 20:01:11
閱讀量 508
  • 老師 高頓財經(jīng)研究院老師
    高頓為您提供一對一解答服務(wù),關(guān)于現(xiàn)金持有量怎么算的50%嗎?我的回答如下:

    愛思考的同學(xué)你好:


         原來的F=100,K=4%     現(xiàn)金持有量C原=(2T100/4%)^1/2

         新的F=50,K=8%,      現(xiàn)金持有量C新=(2T50/8%)^1/2

        50%=C新/ C原


     每天堅持學(xué)習(xí),保持進(jìn)步哦~ 繼續(xù)加油~祝同學(xué)逢考必過呀!ヾ(?°?°?)??


    以上是關(guān)于現(xiàn)金,現(xiàn)金持有量相關(guān)問題的解答,希望對你有所幫助,如有其它疑問想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2021-08-18 21:03:27
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其他回答

  • 朗同學(xué)
    請問老師,最佳現(xiàn)金持有量怎么計算?
    • 興老師
      你好,參考一下, AB公司現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,預(yù)計全年(按360天計算)需要夏津150000元,現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次600元,有價證券的年利率5%。1最佳現(xiàn)金持有量2最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管... AB公司現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,預(yù)計全年(按360天計算)需要夏津150000元,現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次600元,有價證券的年利率5%。 1最佳現(xiàn)金持有量 1、最佳現(xiàn)金持有量=√【(2*150000*600)/5%】=60000元
    • 朗同學(xué)
      那它的轉(zhuǎn)換次數(shù)怎么求?
    • 興老師
      2、最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理相關(guān)總成本=√(2*150000*600*5%)=3000元 全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本=150000/60000*600=1500元 全年現(xiàn)金持有機會成本=60000/2*5%=1500元 3、最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價證券交易次數(shù)=150000/60000=2.5次 和有價證券交易間隔期=360/2.5=144天
    • 朗同學(xué)
      這個涉及到交易成本了嗎?
    • 興老師
      會涉及到交易成本 因此,存貨模式只考慮持有現(xiàn)金的機會成本和轉(zhuǎn)換成本,最佳現(xiàn)金持有量即指使機會成本和轉(zhuǎn)換成本之和最低的現(xiàn)金持有量,計算公式為:   TC(Q)=Q/2×K%2BT/ Q×F   其中:K:有價證券的機會成本率;F:出售有價證券換回現(xiàn)金的交易成本;Q:每次有價證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的數(shù)量;T:一定時期的現(xiàn)金總需求。
  • ~同學(xué)
    平均現(xiàn)金持有量=最佳現(xiàn)金持有量/2
    • 劉老師
      你好! 對的, 比如說,最佳現(xiàn)金持有量是1萬元,不是說一直保持這1萬元不變。而是說期初持有1萬元,到期末時,持有現(xiàn)金為0(當(dāng)然這只是一種模式),也就是說期末時就要進(jìn)行轉(zhuǎn)換,使持有量再變?yōu)?萬元。 因此,這個期間的平均持有量為: (10000+0)÷2=5000元
  • 王同學(xué)
    9.2、企業(yè)為什么持有現(xiàn)金怎樣確定最佳現(xiàn)金持有量
    • 王老師
      企業(yè)持有現(xiàn)金的需求一般可以分為:交易性需求、預(yù)防性需求和投機性需求。 交易性需要是指企業(yè)為滿足日常業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的現(xiàn)金支付需要。企業(yè)日常經(jīng)營過程中的收入和支出不可能做到同步同量。因此在收入大于支出的時候就形成現(xiàn)金置存,而在收入小于支出的時候就形成了現(xiàn)金短缺。企業(yè)必須保留滿足其交易性需要的最低水平的現(xiàn)金額才能使經(jīng)營活動正常進(jìn)行、維持一定的企業(yè)信用。 預(yù)防性需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。企業(yè)有時會出現(xiàn)意想不到的開支,現(xiàn)金流量的不確定性越大,預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額也就越大反之,企業(yè)現(xiàn)金流量的可預(yù)測性強,預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額則可以小些。
      在跨國 企業(yè)中,子公司一般只是一個利潤中心,而不是投資中心,因此作為子公司而言,無需滯留投機所需的現(xiàn)金。 企業(yè)現(xiàn)金持有量過多過少都不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。若現(xiàn)金持有量過少,缺乏必要的現(xiàn)金就不能應(yīng)付日常業(yè)務(wù)所需而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價。由此造成的損失稱為短缺現(xiàn)金成本。若現(xiàn)金持有量過多,也會發(fā)生成本,就是現(xiàn)金留作它用的機會成本。由于置存現(xiàn)金使得企業(yè)不得不放棄了其他高收益的投資。 目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定 現(xiàn)金管理的目的就是要使持有現(xiàn)金的成本最低而效益最大。目標(biāo)現(xiàn)金余額又稱為最佳現(xiàn)金持有量,其確定要在持有過多現(xiàn)金產(chǎn)生的機會成本與持有過少現(xiàn)金而帶來的短缺成本之間進(jìn)行權(quán)衡
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