財務(wù)總監(jiān)屬于董高特嗎？

其他回答

• 圖同學(xué)
  財務(wù)總監(jiān)屬于公司高管嗎
  • 曹老師

    屬于。

    高級管理人員是指公司管理層中擔任重要職務(wù)、負責公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

    財務(wù)總監(jiān)一般指首席財務(wù)官cfo，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。

    

    擴展資料：

    財務(wù)總監(jiān)職責

    
    1、制定該公司的財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告；

    2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

    3、對該公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范；

    4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

    5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；

    6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考；

    7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；

    8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；

    9、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

    參考資料：百度百科-首席財務(wù)官

• 笑同學(xué)
  財務(wù)總監(jiān)和副總經(jīng)理那個級別高？財務(wù)總監(jiān)屬于財務(wù)部的人嗎？
  • 涂老師
    財務(wù)總監(jiān)和副總經(jīng)理是平級的，不屬于財務(wù)部的人
    按照公司法關(guān)于上市公司的規(guī)定，董事會有權(quán)任免 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)。從任免層次上都屬于高級管理人員，不屬于部門領(lǐng)導(dǎo)。
    從實際工作中實際例子，財務(wù)總監(jiān)在財務(wù)報表上簽字的權(quán)利。副總經(jīng)理沒有。副總經(jīng)理分管的職務(wù)很多比如銷售、風險控制等等。
    因此副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)都是管理團隊成員。沒有大小區(qū)分。分管業(yè)務(wù)不同。
• 名同學(xué)
  董事長可以做財務(wù)總監(jiān)嗎？
  • 蔡老師
    根據(jù)公司法的規(guī)定，監(jiān)事不能兼任管理職務(wù)，所以監(jiān)事不可以兼任財務(wù)總監(jiān)。董事沒有這方面限制，所以董事可以兼任財務(wù)總監(jiān)。
    根據(jù)《公司法》第二百一十六條規(guī)定，“高級管理人員”是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。
    由此可見，經(jīng)理、副經(jīng)理及財務(wù)負責人是法定意義上的“高管”；對于上市公司，董秘也是法定意義上的“高管”。除此以外，公司章程可以規(guī)定其他人員為公司高管，如部門總監(jiān)等。
    《公司法》對于董、監(jiān)、高的任職兼任限制有哪些：
    1、《公司法》第五十一條、第一百一十七條規(guī)定：“董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事?！彼?，無論是有限公司還是股份公司，董事和高級管理人員均不得兼任監(jiān)事。換句話說，只要是公司監(jiān)事，就不可能同時為公司董事或高管。
    2、《公司法》第六十八條規(guī)定：“經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理?！彼裕瑢τ趪歇氋Y公司，董事如兼任經(jīng)理，必須經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意。
    3、《公司法》第一百一十四條規(guī)定：“公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理。”所以，對于股份有限公司，董事可兼任經(jīng)理，但需要由董事會決定。
    結(jié)論：董事不能兼任監(jiān)事。董事兼任經(jīng)理，股份有限公司須經(jīng)董事會決定，國有獨資公司須經(jīng)國資委同意；董事兼任其他高管，《公司法》未作限制。監(jiān)事不能兼任董事，也不能兼任高管。
    同時需給予注意的是：根據(jù)上市公司相關(guān)指引，董事會中兼任公司高級管理人員以及由職工代表擔任的董事人數(shù)總計不得超過公司董事總數(shù)的二分之一。
    公司高管受到哪些方面的約束：
    1、法律規(guī)定的約束，主要指高管的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
    2、公司章程規(guī)定的約束，在《公司法》中，高管和董事、監(jiān)事并列，成為公司章程規(guī)范的對象，受到公司章程的制約。
    3、勞動合同的約束。高管作為企業(yè)的員工，與企業(yè)之間的關(guān)系同時受《勞動法》調(diào)整。
    
    財務(wù)總監(jiān)工作職責
    1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
    2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
    3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責分管部門的日常工作。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
    5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。
    6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
    7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
    8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。
    9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。
    10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向
    11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
    12、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
    13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。
    14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
    15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準；制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
    16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
    18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
    19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。