成本領(lǐng)先和集中成本領(lǐng)先，差異化和集中差異化怎么區(qū)分？

其他回答

• 王同學
  老師，集中差異化和差異化有什么區(qū)別
  • 羅老師
    你好，差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。它強調(diào)的是產(chǎn)品獨具特色，并具有競爭力。 集中化戰(zhàn)略針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中于某些市場或是某些產(chǎn)品，一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略。 差異化是針對整個市場實行的差異化；而集中化是面對的某個細分的市場。這是兩者比較大的差別之處。
• S同學
  一個成功的企業(yè)在某項業(yè)務單元中，可不可以同時實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略？
  • 谷老師
    總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    
    成本領(lǐng)先要求積極地建立起達到有效規(guī)模的生產(chǎn)設施，在經(jīng)驗基礎(chǔ)上全力以赴降低成本，抓緊成本與管理費用的控制，以及最大限度地減小研究開發(fā)、服務、推銷、廣告等方面的成本費用。
    贏得總成本最低的地位通常要求具備較高的相對市場份額或其他優(yōu)勢，諸如良好的原材料供應等。或許也可能要求產(chǎn)品的設計要便于制造生產(chǎn)，保持一個較寬的相關(guān)產(chǎn)品系列以分散成本，以及為建立起批量而對所有主要客戶群進行服務。
    
    差異化戰(zhàn)略
    
    差異化戰(zhàn)略是將公司提供的產(chǎn)品或服務差異化，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西。
    如果差異化戰(zhàn)略可以實現(xiàn)，它就成為在產(chǎn)業(yè)中贏得超常收益的可行戰(zhàn)略，因為它能建立起對付五種競爭作用力的防御地位，雖然其形式與成本領(lǐng)先有所不同。差異化戰(zhàn)略利用客戶對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生對價格的敏感性下降使公司得以避開競爭。它也可使利潤增加卻不必追求低成本。
    
    我覺得可以同時實施。
• 秋同學
  標準成本差異分析時，價格差異和用量差異有先后順序的要求嗎
  • 曹老師
    學員您好， 價格差異=實際數(shù)量*（實際價格-標準價格） 用量差異=標準價格*（實際數(shù)量-標準數(shù)量） 這兩個公式里的數(shù)據(jù)題目都是直接給出，您先算哪個指標都可以，沒有先后順序要求