財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的此題，C選項(xiàng)是屬于相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)還是需求條件？

其他回答

• 寶同學(xué)
  關(guān)于公司戰(zhàn)略—鉆石模型，對于交通的分析是屬于高級生產(chǎn)資料還是支持性產(chǎn)業(yè)？
  • 鄒老師
    高級生產(chǎn)要素是 指現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，受過高等教育的人力、研究機(jī)構(gòu)等。
  • 寶同學(xué)
    如果說某地因?yàn)榻煌ú槐憷?，?dǎo)致競爭能力不足，這是生產(chǎn)要素的劣勢還是支持性產(chǎn)業(yè)的劣勢呢
  • 鄒老師
    屬于生產(chǎn)要素的劣勢。支持性產(chǎn)業(yè)，比如生產(chǎn)汽車有鋼廠，鋼廠屬于支持性產(chǎn)業(yè)。
• 白同學(xué)
  財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
  • 段老師
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通常不止一個，而是若干個目標(biāo)的合理組合。企業(yè)的可持續(xù)成長是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理追求的基本目標(biāo)。成長是企業(yè)存在和發(fā)展求的基礎(chǔ)和動力，追求成長是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理者精神本質(zhì)的體現(xiàn)。盈利和成長能力是財(cái)務(wù)能力體系中的核心能力。企業(yè)財(cái)務(wù)能力包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、成長能力與社會貢獻(xiàn)能力等多個方面?？沙掷m(xù)盈利成長能力最大化是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是企業(yè)盈利的可持續(xù)發(fā)展。
    財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供理論基礎(chǔ)，使企業(yè)的戰(zhàn)略更加理論化。企業(yè)戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況，制定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
• 晶同學(xué)
  關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)題
  • S老師
    先回答第一個吧
    企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次：
    1公司級戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略研究的對象就是一個由一些相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)組合成的企業(yè)整體。公司戰(zhàn)略是這個企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動總綱。公司戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)兩個方面的內(nèi)容，一是我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)？二是我們怎樣去發(fā)展這些業(yè)務(wù)？
    2職能層戰(zhàn)略，這個層次需要考慮怎樣在特定產(chǎn)品市場上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢？
    3職能級戰(zhàn)略，它是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。包括：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、公共關(guān)系、采購、儲運(yùn)、人事等各部門。