沒想明白，投資額和固定成本都變了，為啥經(jīng)營杠桿系數(shù)沒變呢？

其他回答

• 跑同學
  經(jīng)營杠桿系數(shù)與固定成本和變動成本的關系
  • 彭老師
    請看公式：經(jīng)營杠桿系數(shù)＝基期邊際貢獻/基期邊際貢獻-基期固定成本
    （基期銷售單價－基期單位變動成本）基期產(chǎn)銷量/（基期銷售單價－基期單位變動成本）基期產(chǎn)銷量-基期固定成本
    從上公式可以看出經(jīng)營杠桿系數(shù)與固定成本成正比，而與變動成本沒有關系。但是，控制經(jīng)營風險的方法有：增加銷售額、降低產(chǎn)品單位變動成本、降低固定成本比重。
    希望對你有用
• 月同學
  某公司沒有優(yōu)先股，年營業(yè)收入為500萬元，變動成本率為40%，經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，財務杠桿系數(shù)為2。如果固定成本增加50萬元，那么，總杠桿系數(shù)將變?yōu)? )。
  • 王老師
    c 答案解析：
    [解析] 做這個題目時，唯一需要注意的是固定成本變化后，不僅僅是經(jīng)營杠桿系數(shù)發(fā)生變化，財務杠桿系數(shù)也發(fā)生變化。
    方法一：
    因為，總杠桿系數(shù)=邊際貢獻÷[邊際貢獻-(固定成本+利息)]
    而邊際貢獻=500×(1-40%)=300(萬元)
    原來的總杠桿系數(shù)=1.5×2=3
    所以，原來的(固定成本+利息)=200(萬元)
    變化后的(固定成本+利息)=200+50=250(萬元)
    變化后的總杠桿系數(shù)=300÷(300-250)=6
    方法二：
    根據(jù)題中條件可知，邊際貢獻=500×(1-40%)=300(萬元)
    (1)因為，經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻/(邊際貢獻-固定成本)
    所以，1.5=300/(300-原固定成本)
    即：原固定成本=100(萬元)
    變化后的固定成本為100+50=150(萬元)
    變化后的經(jīng)營杠桿系數(shù)=300/(300-150)=2
    原ebit=300-100=200(萬元)
    變化后的ebit=300-150=150(萬元)
    (2)因為，財務杠桿系數(shù)=原ebit/(原ebit-利息)
    所以，2=200/(200-利息)
    利息=100(萬元)
    變化后的財務杠桿系數(shù)=變化后的ebit/(變化后的ebit-利息)=150/(150-100)=3
    (3)根據(jù)上述內(nèi)容可知，變化后的總杠桿系數(shù)=3×2=6
• 徐同學
  C不明白，變動成本低，固定成本比重大了，為什么會降低經(jīng)營杠桿？
  • 徐老師
    DOL=（EBIT+F）/EBIT 或者DOL=Tcm/（Tcm-F） F即固定成本 EBIT為息稅前收益 Tcm為邊際貢獻 您好邊際貢獻=營業(yè)收入-變動成本=單價-單位變動成本，公式推導一下就知道了。