在邊際貢獻(xiàn)率大于固定性經(jīng)營成本和固定性融資成本的情況下，如果節(jié)約固定成本，那么固定成本降低，固定成本

其他回答

• 旻同學(xué)
  邊際貢獻(xiàn)率=（固定成本+利潤）/營業(yè)收入。那為什么固定成本的減少不影響邊際貢獻(xiàn)率呢？
  • 趙老師
    你好，邊際貢獻(xiàn)本身定義就是額外增加一個(gè)單位的成本所帶來的成本，這里所有的成本都是可變成本，可控成本，固定成本不受產(chǎn)量的影響，這個(gè)公式是不可以用來判斷邊際貢獻(xiàn)的變化的，只可以計(jì)算，沒有判斷的效果在里面，因?yàn)橛绊戇呺H貢獻(xiàn)的只有產(chǎn)量和變動(dòng)成本，
• 。同學(xué)
  老師，為什么保本銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率 我知道保本銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn) 是因?yàn)?0=銷量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本 ， 銷量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本， 銷量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn) 保本銷售額怎么推 保本銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率 邊際貢獻(xiàn)率=（邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）*100% 。 邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本 跟保本銷售額什么關(guān)系 怎么推出來
  • 馬老師
    你好同學(xué)：看一下推到公式。
  • 。同學(xué)
    老師你有沒有整張公式的 總結(jié)圖 或者邏輯聯(lián)系圖
  • 馬老師
    你好同學(xué)：看一下圖片，其實(shí)咱們學(xué)這個(gè)章節(jié)，記住老師給的公式就行，推倒公式?jīng)]有必要記得，不然會(huì)混淆，記住基礎(chǔ)公式。
• 蘭同學(xué)
  邊際貢獻(xiàn)和固定成本的關(guān)系
  • 張老師
    二者關(guān)系：在產(chǎn)品銷售過程中，一定量的品種邊際貢獻(xiàn)首先是用來彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的固定成本總額，在彌補(bǔ)了企業(yè)所發(fā)生的所有固定成本后，如有多余，才能構(gòu)成企業(yè)的利潤。這就有可能出現(xiàn)以下三種情況：
    (1) 當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)剛好等于所發(fā)生的固定成本總額時(shí)，企業(yè)只能保本，即做到不盈不虧。
    (2) 當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)小于所發(fā)生的固定成本總額時(shí)，企業(yè)就要發(fā)生虧損。
    (3) 當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)大于所發(fā)生的固定成本總額時(shí)，企業(yè)將會(huì)盈利。
    邊際貢獻(xiàn)，國際會(huì)計(jì)英語中稱為contribution margin。邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤”或“貢獻(xiàn)毛益”等。
    固定成本（fixed cost） ，（又稱固定費(fèi)用）相對(duì)于變動(dòng)成本，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。
• H同學(xué)
  約束性固定成本的約束性固定成本的特點(diǎn)
  • 朱老師
    約束性固定成本是指在短期內(nèi)，管理當(dāng)局的決策不能隨意改變其支出數(shù)額的固定成本。約束性固定成本通常是提供和維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力所需設(shè)施、機(jī)構(gòu)等而發(fā)生的成本，這些成本的大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模，是維持企業(yè)最基本的生產(chǎn)能力的支出，因此又稱經(jīng)營能力成本(capacity cost)。例如，廠房及機(jī)器設(shè)備按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)、房屋及設(shè)備租金、不動(dòng)產(chǎn)稅、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、照明費(fèi)、行政管理人員的薪金等，均屬于約束性固定成本。
    　　特點(diǎn)
    　　1、該項(xiàng)成本的預(yù)算期通常比較長，如果說酌量性固定成本預(yù)算著眼于總量上進(jìn)行控制的話，約束性固定成本預(yù)算則只能著眼于更為經(jīng)濟(jì)合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
    　　2、約束性固定成本支出額的大小，取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模和質(zhì)量。它在很大程度上制約著企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)，管理當(dāng)局的當(dāng)前決策無法改變，即不能輕易削減此項(xiàng)成本。因此，約束性固定成本具有很大的約束性，要想降低約事性固定成本，只能從合理利用經(jīng)營能力入手。