“哪里來(lái)的忠誠(chéng)度？”有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，往往是由從業(yè)者，當(dāng)我們討論日益緊張的勞動(dòng)力市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額，現(xiàn)在發(fā)生的，即使在農(nóng)忙季節(jié)，客戶(hù)價(jià)格的店鋪，和更多。而且我一直在想，忠誠(chéng)度是否丟失。它是一個(gè)過(guò)去的事情，另一個(gè)想法，有沒(méi)有地方在新經(jīng)濟(jì)中，或與這種新一代的好日子嗎？
　　但后來(lái)我看的“千禧一代”與蘋(píng)果的信念和星巴克癮，這看起來(lái)像“老土”我對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。我管理的員工和客戶(hù)（我提高了一些，太）的千禧年。我看到他們表現(xiàn)出彼此的忠誠(chéng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，品牌，他們的學(xué)校，等等。
　　所以，如果失去忠誠(chéng)，我相信它不是自身的消失，它是不是已經(jīng)從每個(gè)地方或關(guān)系。相反，忠誠(chéng)的損失似乎情境的意義，當(dāng)你認(rèn)為它缺少的東西是造成侵蝕。為了幫助制止這種忠誠(chéng)的侵蝕，讓我們探索的忠誠(chéng)度是如何形成和丟失，以及我們?nèi)绾文軌蛸嵒貋?lái)。
　　我們成為忠誠(chéng)的，當(dāng)我們相信某事或某人。我們表現(xiàn)??出忠誠(chéng)的行為，當(dāng)我們相信的人或東西，我們是忠誠(chéng)的，將是對(duì)我們很好，會(huì)貫徹承諾提出。我們是忠誠(chéng)的人或事物，我們相信我們的生命充實(shí)。
　　當(dāng)忠誠(chéng)度丟失，這是因?yàn)槲覀円呀?jīng)做了一些侵蝕信任。我們還沒(méi)有把別人的前面我們自己的a1利益。我們沒(méi)能保住我們的字或承諾，或者我們沒(méi)有豐富的其他盡可能多的，因?yàn)槲覀円呀?jīng)豐富，這意味著我們已經(jīng)得到了更多比他們的關(guān)系。
　　忠誠(chéng)是發(fā)達(dá)國(guó)家或丟失，直接導(dǎo)致了我們自己的行動(dòng)，行為和動(dòng)機(jī)。壞消息是，當(dāng)你經(jīng)歷了從別人的忠誠(chéng)度缺乏，那是因?yàn)槟阕鲞^(guò)或沒(méi)有做的東西。好消息是，盈利的忠誠(chéng)度是在你的控制范圍內(nèi)。讓我們來(lái)探討六種方法可以賺回來(lái)在會(huì)計(jì)實(shí)踐中的忠誠(chéng)度：
　　給希望：您的企業(yè)將在五年內(nèi)制定一個(gè)統(tǒng)一的愿景。收集公司所有后代和學(xué)科。確保視力代表年輕人的聲音，因?yàn)樗麄儽爻惺艿慕Y(jié)果，把它的未來(lái)。幫助您的客戶(hù)制定了自己的五年愿景，也為他們的組織和自己的個(gè)人。投資的時(shí)候給你的人，和客戶(hù)，他們可以相信的東西在自己的未來(lái)。（更多發(fā)展的愿景，2012年我在6月份列“ 你的公司是否有一個(gè)設(shè)想為它的未來(lái)嗎？ “）
　　使守信：清楚你站在作為個(gè)人和作為一個(gè)組織。定義你的價(jià)值觀，并確保您的行為反映了你說(shuō)你什么承諾或相信。小心作出承諾，所以你不要過(guò)量和不足量放送。澄清貴公司的品牌承諾，為員工和客戶(hù)，這是一件好事，“當(dāng)你與我們合作，你會(huì)經(jīng)驗(yàn)填補(bǔ)的空白。”然后投資于提供獨(dú)特的品牌承諾每天。
　　通過(guò)遵循：做積極的工作，使您的公司和客戶(hù)的愿景現(xiàn)實(shí)需要。保持你的承諾，并承諾無(wú)論怎樣努力。不要讓自己不生產(chǎn)合理化承諾業(yè)績(jī)。借口侵蝕的忠誠(chéng)度，而結(jié)果重建。
　　承認(rèn)失?。寒?dāng)你犯了一個(gè)錯(cuò)誤，錯(cuò)過(guò)了承諾，或者不符合一個(gè)客觀，透明，誠(chéng)實(shí)，謙卑地承認(rèn)它。沒(méi)有借口道歉，并問(wèn)什么可以做，以克服任何挑戰(zhàn)，創(chuàng)建故障?？隙ǖ爻兄Z改變?cè)谖磥?lái)的行為，然后循。
　　帶來(lái)真正的投資回報(bào)率：多少價(jià)值別人得到他們的關(guān)系與你和你的公司的注意。當(dāng)人們感到他們得到更多的價(jià)值比他們給忠誠(chéng)度是*6的。你能說(shuō)是這樣的話(huà)你的人嗎？我們常常談?wù)撐覀兊膯T工需要“繳納會(huì)費(fèi)”，這聽(tīng)起來(lái)很像無(wú)償多少回。另外，你的客戶(hù)得到更多的價(jià)值比他們期望？弄清楚如何在你的關(guān)系提供更多的價(jià)值。這幾乎總是意味著把私利放在一邊，先投資，并相信您的投資帶來(lái)的好處后，你會(huì)看到。一些回報(bào)的期望沒(méi)有給你最后一次是什么時(shí)候？做一個(gè)承諾，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和一個(gè)客戶(hù)端，每星期做一些小的，沒(méi)有往復(fù)運(yùn)動(dòng)，怎么看你的關(guān)系將轉(zhuǎn)移和忠誠(chéng)度將上升。
　　優(yōu)先：唐納德T.里根，美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)，說(shuō)，“你得給忠誠(chéng)度下降，如果你要忠誠(chéng)。”你的忠誠(chéng)度如何給您的客戶(hù)，合作伙伴和團(tuán)隊(duì)成員？你表現(xiàn)出多大的信心和信任？你多少余地給他們時(shí)，他們犯了一個(gè)錯(cuò)誤，或承認(rèn)失敗的？為了賺取別人的忠誠(chéng)，你的行為和行動(dòng)，以反映你是忠誠(chéng)的*9。
　　西蒙Mainwaring，紐約時(shí)報(bào)a1暢銷(xiāo)書(shū)作家，寫(xiě)下了“作出努力，以建立一個(gè)真實(shí)的，透明的，有意義的社會(huì)與他們的球迷和客戶(hù)的合同的*9家公司，將是那些最成功的在未來(lái)。雖然拒絕作出努力，將失去品牌地位和客戶(hù)忠誠(chéng)度。“
　　不要抱怨忠誠(chéng)的損失，如果它是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，您無(wú)法解決。相反，你的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起，談?wù)摰牧虑?，培育客?hù)忠誠(chéng)度。說(shuō)實(shí)話(huà)，你怎么做作為一家公司，在每個(gè)區(qū)域單獨(dú)評(píng)估。制定一個(gè)計(jì)劃，以改善在您所在地區(qū)的室溫和觀看的忠誠(chéng)度，你遇到他人成長(zhǎng)。

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