畢馬威中國主席、畢馬威華振會計(jì)師事務(wù)所法定代表人姚建華10日在接受新華社專訪時(shí)表示，畢馬威已為在中國實(shí)現(xiàn)本土化轉(zhuǎn)制做好充分準(zhǔn)備，力爭在合作到期日之前平穩(wěn)、順利地完成轉(zhuǎn)制工作。
 

　　10日，財(cái)政部等五部門聯(lián)合發(fā)布的《中外合作會計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》正式實(shí)施，意味著包括畢馬威在內(nèi)、以合資形式進(jìn)入中國的“四大”會計(jì)師事務(wù)所將啟動(dòng)本土化轉(zhuǎn)制。
 

　　“本土化將是畢馬威在中國未來發(fā)展的必然方向。”　姚建華表示，畢馬威將積極響應(yīng)方案要求進(jìn)行轉(zhuǎn)制，目前已設(shè)立專門的轉(zhuǎn)制工作委員會，制定了轉(zhuǎn)制時(shí)間表，并對轉(zhuǎn)制工作涉及的法律法規(guī)問題、政策程序及內(nèi)部管理問題進(jìn)行了深入研究。
 

　　姚建華認(rèn)為，轉(zhuǎn)制將為“四大”在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶來積極影響。一方面有助于開拓市場，轉(zhuǎn)制后“四大”將與國內(nèi)其他事務(wù)所一樣成為符合制度要求的特殊普通合伙企業(yè)，名正言順成為“本土所”的一員，繼續(xù)為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“大家將在一個(gè)開放的市場公平競爭，有助于行業(yè)進(jìn)步。”
 

　　另一方面，也有助于穩(wěn)定員工“軍心”。畢馬威作為最早在中國成立的中外合作會計(jì)師事務(wù)所，20年的經(jīng)營期限將于今年8月到期，很多員工對于經(jīng)營期限到期后的本所特別是個(gè)人前途的不確定性產(chǎn)生疑慮和擔(dān)心。
 

　　“方案的發(fā)布澄清了很多市場傳聞，使原中外合作會計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營期限、經(jīng)營業(yè)績可連續(xù)計(jì)算，執(zhí)業(yè)資格等相應(yīng)延續(xù)，對于打消員工疑慮、增強(qiáng)對本所及其自身前途的信心具有正面影響。”姚建華說。
 

　　姚建華表示，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，一直是畢馬威最重視的市場之一。中國經(jīng)濟(jì)一直保持穩(wěn)定增長，投資環(huán)境良好，市場對注會行業(yè)、對注冊會計(jì)師的業(yè)務(wù)需求很大，注會行業(yè)發(fā)展前景光明。
 

　　“轉(zhuǎn)制將成為畢馬威在中國發(fā)展的重要里程碑，為我們繼續(xù)在中國提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)打下更穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”姚建華表示，為配合中國市場的快速發(fā)展，無論從業(yè)務(wù)質(zhì)量、成本效率、還是從客戶服務(wù)角度考慮，事務(wù)所都需要培養(yǎng)及儲備更多了解國內(nèi)市場的本土人才。
 

　　姚建華透露，過去五年來，每年畢馬威從中國招聘本地人才數(shù)量都在1300人以上，截至2011年底，畢馬威中國96％以上員工都是本土員工。不過，本土的合伙人數(shù)量仍相對較少。
 

　　“培養(yǎng)資深的本土合伙人對整個(gè)行業(yè)來講仍然是很大的挑戰(zhàn)。”姚建華指出，根據(jù)行業(yè)慣例，新入職的執(zhí)業(yè)人員從審計(jì)員晉升到合伙人通常需要12至14年的時(shí)間，而成為資深高級合伙人，通常需要20年左右的執(zhí)業(yè)積累。
 

　　他表示，畢馬威將以轉(zhuǎn)制為契機(jī)，進(jìn)一步加快本土化管理進(jìn)程，并加大本土合伙人培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格按照“方案”要求的合伙人比例來進(jìn)行轉(zhuǎn)制工作。