大家好，今天帶大家一起來(lái)看看CVP analysis這個(gè)部分的考點(diǎn)以及真題應(yīng)該怎么做~

01、推導(dǎo)過(guò)程：

大多數(shù)情況下我們都是不用掌握推導(dǎo)過(guò)程的，但是CVP analysis建議大家一定要掌握推導(dǎo)過(guò)程，第一是因?yàn)楹?jiǎn)單，第二是可以應(yīng)對(duì)一些變化的情況。

盈虧平衡點(diǎn)：profit=0 （①sales revenue=total cost；②Contribution=FC）

Profit=sales revenue-VC-FC=contribution-FC=contribution per unit*units-FC=0

所以u(píng)nits（BEP）=FC/contribution per unit

$(BER)=BEP*sales price=FC/contribution per unit*sales price=FC / C/Sratio

說(shuō)實(shí)話，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我不敢胡亂教大家，但學(xué)姐可以把當(dāng)時(shí)上岸的備考規(guī)劃給你。少走1個(gè)月的彎路，同時(shí)我把備考的資料分享給大家，都是課程的內(nèi)部資料，大家需要的可以戳下面卡片領(lǐng)取↓↓↓
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02、公式法：（背）

• Single product

Margin of safety = Budgeted －Breakeven（本公式可以是units或者$或者%，如果是%分母是budget）

 

• Multiple-products

Assume sales mix remains constant，以per mix為一個(gè)基本單位

03、圖像法：

考察最多的是Profit volume chart，尤其注意固定成本是不變的，是直線的起點(diǎn)，目標(biāo)點(diǎn)的縱坐標(biāo)和起點(diǎn)的差異就是contribution。

通常用公式法更多，但是結(jié)合階梯成本考查使用圖像法會(huì)更加方便。

• Single product

• Multiple-products

04、評(píng)價(jià)

主要優(yōu)點(diǎn)：margin of safety包含了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理

主要缺點(diǎn)：假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的

接下來(lái)我們來(lái)看一個(gè)CVP analysis相關(guān)的主觀題的解答方法：

主觀題做題步驟：

做題第一步，首先看分?jǐn)?shù)，按分估小點(diǎn)，宜多不宜減；

做題第二步，問(wèn)題要先讀，圈出關(guān)鍵詞，分析知識(shí)點(diǎn)；

做題第三步，開(kāi)始讀題目，帶著問(wèn)題讀，高亮標(biāo)題干；

最后說(shuō)一點(diǎn)，日常訓(xùn)練時(shí)，一定電腦練！