本考試的目的是選拔部分高職高專畢業(yè)生升入普通本科高校繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)本科階段學(xué)習(xí)?！豆こ添椖抗芾怼肥菆罂嘉倚９こ坦芾韺I(yè)（專升本）的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，它是一門具有較強(qiáng)的理論性、實踐性和綜合性的課程，通過對工程項目建設(shè)全過程的管理理論與方法的學(xué)習(xí)，來保證被錄取者具有較好的項目管理理論基礎(chǔ)。主要內(nèi)容包括工程項目管理概論、工程項目范圍管理、工程項目組織管理、工程項目三大目標(biāo)控制、工程項目合同與風(fēng)險管理、工程項目資源管理及項目信息化。
一、考試科目名稱：《工程項目管理》
二、參考書目：《工程項目管理》，丁士昭主編，高等教育出版社，2017
三、考試方式：筆試、閉卷
四、考試時間：90分鐘
五、試卷結(jié)構(gòu)：總分100分
1.單項選擇題(共20分)
工程項目管理的基本理論（每題2分，共10題）
2.判斷題（共10分）
工程項目管理的基本理論（每題1分，共10題）
3.名詞解釋（共20分）
工程項目管理相關(guān)概念和術(shù)語（每題5分，共4題）
4.簡答題(共30分)
工程項目管理的基本理論和方法（每題6分，共5題）
5.案例分析題(共10分)
工程項目管理的基本理論和方法的應(yīng)用（每題10分，共1題）
6.計算題（共10分）
工期計劃的基本理論和參數(shù)的計算（每題10分，共1題）
六、考試范圍
章節(jié) 考核知識點 考核要求
第一章 工程項目管理概論 項目的含義和特點；“工程管理”和“工程項目管理”是兩個相關(guān)而不同的概念；工程項目管理的類型和任務(wù)；工程項目管理的國內(nèi)外背景及發(fā)展趨勢。 識記、理解
第二章 工程項目管理的組織理論 工程項目管理是基于組織理論的管理學(xué)科；組織論的主要研究內(nèi)容；組織結(jié)構(gòu)與基本組織結(jié)構(gòu)模式；管理任務(wù)分工與管理職能分工；工作流程組織與工程項目結(jié)構(gòu)；工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)；建設(shè)項目管理規(guī)劃。 識記、理解
第三章 工程程項目目標(biāo)控制基本原理 項目控制的內(nèi)涵和類型；工程項目目標(biāo)控制基本理論；動態(tài)控制原理在工程項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用；工程項目風(fēng)險管理。 識記、理解、應(yīng)用
第四章 項目前期策劃 項目前期策劃的基本概念；項目環(huán)境調(diào)查與分析；項目定義與項目功能分析；項目經(jīng)濟(jì)策劃；項目實施策劃的目標(biāo)分析和再論證；項目實施的組織策劃；項目實施的目標(biāo)控制策劃。 識記、理解、應(yīng)用
第五章 工程項目投資控制 工程項目投資控制概述；工程項目投資控制的基本原理；工程項目建設(shè)各階段的投資控制。 理解、應(yīng)用
第六章 工程項目進(jìn)度管理 工程項目進(jìn)度管理概述；工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；工程項目進(jìn)度計劃；工程項目計劃的檢查與調(diào)整；工程項目進(jìn)度控制；工程項目進(jìn)度控制案例。 識記、理解
第七章 工程項目質(zhì)量和安全管理 工程項目質(zhì)量管理概述；工程項目的過程質(zhì)量控制；工程項目安全管理概述；工程項目施工現(xiàn)場安全管理；工程項目環(huán)境管理。 識記、理解
第八章 工程項目管理信息化 工程項目信息管理概述；工程項目管理信息系統(tǒng)；項目信息門戶；BIM技術(shù)及其應(yīng)用。 理解、應(yīng)用、分析
第九章 工程設(shè)計階段的項目管理 工程設(shè)計階段的項目管理概述；設(shè)計任務(wù)的委托及設(shè)計合同管理；設(shè)計任務(wù)書；工程設(shè)計階段的目標(biāo)控制；設(shè)計協(xié)調(diào)；工程設(shè)計階段信息管理。 理解、應(yīng)用
第十章 工程項目采購管理 工程項目采購概述；工程項目采購的基本模式；工程項目采購規(guī)劃；工程項目采購資格審查；工程項目采購招標(biāo)文件；工程項目采購評標(biāo)。 理解、應(yīng)用
第十一章 工程項目施工管理 工程項目施工管理概述；工程項目施工階段技術(shù)和經(jīng)濟(jì)策劃；工程竣工驗收。 識記、理解
第十二章 設(shè)施管理視角下的建設(shè)項目運營管理 設(shè)施管理原理；設(shè)施管理運營組織和外包；建筑物室內(nèi)空間管理；建筑物的運行和維護(hù)管理。 理解、應(yīng)用、分析