昨日關(guān)于央企合并的傳聞甚囂塵上，先是新華社旗下《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道稱央企數(shù)量有望進(jìn)一步縮減至40家，刺激資本市場(chǎng)熱炒央企合并概念，后有環(huán)球時(shí)報(bào)辟謠，國(guó)資委則表示報(bào)道未向國(guó)資委進(jìn)行過(guò)采訪或核實(shí)。海通證券研報(bào)認(rèn)為，通過(guò)重組整合有利于優(yōu)化資源、改善競(jìng)爭(zhēng)格局，從而起到改善央企經(jīng)營(yíng)狀況。
　　重組整合是國(guó)企改革的方式之一
　　早在2006年，國(guó)資委就明確提出央企必須做到行業(yè)前三，達(dá)不到要求的強(qiáng)制重組。2006年12月5日，國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，在股權(quán)分置改革和中國(guó)經(jīng)濟(jì)重工業(yè)化背景下，央企展開(kāi)一波以大規(guī)模資產(chǎn)注入和重組為特征的整體上市浪潮。央企之間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“優(yōu)秀企業(yè)以強(qiáng)并弱”、“科研院所并入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”、“非主業(yè)資產(chǎn)向其他中央企業(yè)主業(yè)集中”“央企與地方企業(yè)重組”等五種模式進(jìn)行了大規(guī)模整合。
　　國(guó)內(nèi)：增量發(fā)展變?yōu)榇媪拷M合
　　從央企集團(tuán)公司情況來(lái)看，電力煤炭、航天軍工、機(jī)械、航運(yùn)、地產(chǎn)、有色、石油石化、鋼鐵等重資產(chǎn)周期行業(yè)占據(jù)了顯著地位。反映在股市中，石油石化、建筑、電力及公用事業(yè)等周期性重資產(chǎn)行業(yè)中的占比均超過(guò)70%。其中多數(shù)行業(yè)已經(jīng)從增量發(fā)展進(jìn)入存量博弈階段，面臨產(chǎn)能過(guò)剩、重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的窘境，通過(guò)重組整合有利于優(yōu)化資源、改善競(jìng)爭(zhēng)格局，從而起到改善央企經(jīng)營(yíng)狀況。
　　國(guó)際：央企的“國(guó)際化”視野。隨著“一帶一路”的開(kāi)啟，中國(guó)企業(yè)走出去必由之路
　　在一些傳統(tǒng)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)等方面往往處于劣勢(shì)。以石油石化行業(yè)為例，美孚14年利潤(rùn)規(guī)模是中石化、中石油的3.6倍、1.76倍，盈利能力也遠(yuǎn)高于后者，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而諸如高鐵、核電等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，重組整合利于克服在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同行業(yè)兩個(gè)企業(yè)互相沖撞，相互擠壓的的副作用，在增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)也維護(hù)了國(guó)家利益。
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