中級會計職稱考試知識點《經(jīng)濟法》：管理體制

　　財務(wù)管理體制的一般模式
　　財務(wù)管理體制是明確各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是——如何配置財務(wù)管理權(quán)限。
　　體制=體系+制度
　　模式：集權(quán)型。
　　含義：主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。
　　特點：
　　【優(yōu)點】
　　1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證；
　　2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。
　　【缺點】
　　1.會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；