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中級會計職稱《財務(wù)管理》練習(xí)題：財務(wù)管理環(huán)節(jié)
【單選題】企業(yè)財務(wù)管理體制可分為三種類型：集權(quán)型財務(wù)管理體制、分權(quán)型財務(wù)管理體制、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制。下列關(guān)于這三種財務(wù)管理體制的優(yōu)缺點的說法中，不正確的是（ ?。?。
A.集權(quán)型財務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障
B.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長
C.集權(quán)型財務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，在管理上，可以利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理
【答案】C
【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
【單選題】下列關(guān)于企業(yè)組織體制的相關(guān)表述中。錯誤的是（ ?。?。
A.U型組織以職能化管理為核心
B.現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理
C.M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
D.H型組織比M型組織集權(quán)程度更高
【答案】D
【解析】M型組織中的事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨立的法人，不能夠獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，從這個意義上說，M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。所以，選項D的說法是錯誤的。
【單選題】下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各種策略中，不正確的是（ ?。?。
A.進(jìn)行長期投資
B.簽訂長期購貨合同
C.取得長期借款
D.簽訂長期銷貨合同
【答案】D
【解析】為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險，這時企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值，所以選項A正確；與客戶簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，所以選項B正確；應(yīng)取得長期負(fù)債，以保持資本成本的穩(wěn)定，所以選項C正確；簽訂長期銷貨合同，會降低在通貨膨脹時期的現(xiàn)金流入，所以選項D不正確。
【判斷題】財務(wù)分析與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（ ）
【答案】×
【解析】財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
【判斷題】通貨膨脹導(dǎo)致物價上漲，從而導(dǎo)致債券價格上漲。（ ）
【答案】×
【解析】通貨膨脹導(dǎo)致市場利率上升，債券價值等于以市場利率為折現(xiàn)率計算的債券面值和利息的現(xiàn)值，利息和債券面值不會因為通貨膨脹而增加，所以，通貨膨脹會導(dǎo)致債券價值下降，從而導(dǎo)致債券價格下降。
小編寄語：用心計較般般錯，退步思量事事寬。有意栽花花不開，無心插柳柳成萌。此之為成事之理也。
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