財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備的能力有哪些?崗位職責(zé)是什么?財(cái)務(wù)總監(jiān)作為一個(gè)公司的核心高層管理者，不但要為企業(yè)節(jié)省大量成本，還要為企業(yè)發(fā)展掃清財(cái)務(wù)障礙。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要自身本領(lǐng)過(guò)硬，而且要堅(jiān)守崗位職責(zé)。
一、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備的能力有哪些?
首席財(cái)務(wù)官需要具備較強(qiáng)的分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、使用和培養(yǎng)人才的能力、學(xué)習(xí)新知識(shí)和接受新事物的能力等。
1、分析判斷能力：具有敏銳的分析判斷能力，控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。
2、溝通協(xié)調(diào)能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要與公司內(nèi)外部人員等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，需要財(cái)務(wù)總監(jiān)具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各利益集團(tuán)之間的關(guān)系的能力。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)和控制各方面的人力、物力、財(cái)力，使其達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最佳效益;采取有效的控制方法，使工作能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定目的。
4、改革創(chuàng)新能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者。他需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)注入更多力量，使企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
5、用才和培養(yǎng)人才：“人盡其才，物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在用才上的目標(biāo)，不斷培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率和活力，財(cái)務(wù)工作可以順利進(jìn)行。
6、學(xué)習(xí)新知識(shí)和接受新事物的能力：新事物的周期越來(lái)越短，接受新事物和學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)已經(jīng)成為首席財(cái)務(wù)官不可或缺的能力，不斷豐富自己的學(xué)習(xí)新知識(shí) 新事物只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、審閱集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，并會(huì)同集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、參與審議集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度和其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;
3、與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同審批在規(guī)定限額內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、融資、投資、固定資產(chǎn)購(gòu)置和建設(shè)支出及匯出境外資金和擔(dān)保貸款;
4、參與審議集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審議集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審議集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)、投融資計(jì)劃和合同及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與制定利潤(rùn)表集團(tuán)公司的分配計(jì)劃和損失恢復(fù)計(jì)劃。
