職場(chǎng)項(xiàng)目管理進(jìn)階,只需4步走

哈佛商學(xué)院教授艾米·艾德蒙森說(shuō)：項(xiàng)目是工作的重要組件，在一個(gè)極具干擾性同時(shí)有急需保持專(zhuān)注的環(huán)境中，我們需要全新的方式來(lái)理解和管理項(xiàng)目。我們不僅應(yīng)該將項(xiàng)目管理之用于項(xiàng)目中，而應(yīng)該將日常的工作也視為項(xiàng)目，對(duì)它們進(jìn)行管理。這樣當(dāng)應(yīng)對(duì)大規(guī)模，跨部門(mén)的職場(chǎng)項(xiàng)目管理時(shí)，就能游刃有余的應(yīng)對(duì)，展現(xiàn)自己的職場(chǎng)核心力。

第二，日常工作變成項(xiàng)目管理，如何實(shí)操？
是什么，怎么樣，什么時(shí)間是構(gòu)成項(xiàng)目的基本3要素。這些要素時(shí)項(xiàng)目的基本要素，那么你就可以把你的日常工作拆分為這3個(gè)要素，你是你自己日常工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要讓自己在正確的時(shí)間以足夠的深度處理工作，增加項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)，即便是日常工作，也比別人做的更有計(jì)劃，更有結(jié)果。

第三，真實(shí)的職場(chǎng)項(xiàng)目管理的3個(gè)要素。
1、范圍，沒(méi)清晰明確千萬(wàn)不要?jiǎng)邮帧Ｂ殘?chǎng)項(xiàng)目管理，不同于你的日常工作，你要更清楚地了解項(xiàng)目將要包含什么內(nèi)容，需要交付什么結(jié)果。
2、時(shí)間-Deadline的力量！時(shí)間就是金錢(qián)。每一個(gè)職場(chǎng)項(xiàng)目工作都應(yīng)該有明確的起止時(shí)間。
3、預(yù)算，不要一次給完。這一點(diǎn)非常重要，沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有項(xiàng)目，而預(yù)算的發(fā)放也非常關(guān)鍵，切忌在一開(kāi)始就把預(yù)算發(fā)完，一定要預(yù)防預(yù)算超支的風(fēng)險(xiǎn)。這是職場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)階的重中之重。

第四，千萬(wàn)不要拖到最后一刻再?gòu)?fù)盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)度。
階段性復(fù)盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)度，這是對(duì)交付時(shí)間和交付標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)任的做法。一股腦往前坐，只要一個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)了，后續(xù)的錯(cuò)誤就都會(huì)疊加上來(lái)，最后項(xiàng)目成交的概率也會(huì)逐步降低，這就完全沒(méi)有達(dá)到做項(xiàng)目管理的目的，反而雪上加霜。

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