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精選解答
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企業(yè)價值最大化，是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)
凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點：優(yōu)點：適用性強(qiáng)，能基本滿足項目年限相同的互斥投資方案決策。能靈活地考慮投資風(fēng)險。缺點：所采用的貼現(xiàn)率不易確定。不適用于
靜態(tài)回收期的優(yōu)缺點:優(yōu)點：回收期法計算簡便，并且容易為決策人所正確理解，可以大體上衡量項目的流動性和風(fēng)險;缺點：不僅忽視了時間價值，而且沒
固定預(yù)算法優(yōu)點：編制相對簡單，也容易使管理者理解。固定預(yù)算法缺點：適應(yīng)性差、可比性差；彈性預(yù)算法的優(yōu)點：考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平
分權(quán)型是財務(wù)權(quán)限分散。企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請總部備案即可。
雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點：能避免企業(yè)內(nèi)部股權(quán)紛爭，保障企業(yè)創(chuàng)始人或管理層對企業(yè)的控制權(quán)，防止公司被惡意收購。
首先要區(qū)別補(bǔ)助來源，一般來說一次性傷殘補(bǔ)助金由社保出。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由單位出。
保險費計入什么科目，需要視情況而定：屬于企業(yè)行政管理、財務(wù)部門的車輛保險費，計入管理費用-保險費。屬于企業(yè)生產(chǎn)車間、倉儲部門、采購部門、品檢部門的車輛保險費，計入制造費用-保險費。屬于業(yè)務(wù)部門的車輛保險費，計入銷售費用-保險費。
調(diào)增調(diào)減就是在利潤總額的基礎(chǔ)上做調(diào)增調(diào)減，從而計算應(yīng)納稅所得額的意思
