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財(cái)務(wù)分析的意義:評價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。有利于國家財(cái)稅機(jī)
財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容的名片:財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過
財(cái)務(wù)分析的主要目的財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)分析對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程
財(cái)務(wù)分析主要包括以下內(nèi)容:1、資金運(yùn)作分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度,預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況,為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)
財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容:償債能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。營運(yùn)能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周
財(cái)務(wù)分析的目的:債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力如何。投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外,還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含在校生);中專學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象主要是企業(yè),為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計(jì)劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對業(yè)績進(jìn)行評價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)測決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產(chǎn)品的成本。可以根據(jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品,包括制造費(fèi)用合理分配,月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本,如果一個(gè)產(chǎn)品用到哪些配件,您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應(yīng)的配件數(shù)量和單價(jià),一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。