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精選解答
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財(cái)務(wù)分析的局限性的名片：財(cái)務(wù)分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成績(jī)，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和經(jīng)營(yíng)能力，幫助制定經(jīng)濟(jì)決策，有著顯著的作用。但由于
1．財(cái)務(wù)報(bào)表自身存在的局限性：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，財(cái)務(wù)報(bào)表格式相對(duì)固定。財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均以貨幣加以計(jì)量并表現(xiàn)出來(lái)，但不反映會(huì)對(duì)
財(cái)務(wù)分析的局限性表現(xiàn)在：（一）資料來(lái)源的局限性：1.報(bào)表數(shù)據(jù)的時(shí)效性問(wèn)題；2.報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性問(wèn)題；3.報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性問(wèn)題；4.報(bào)表數(shù)據(jù)的可比性
MAT是不需要一次性付款的，根據(jù)報(bào)名考試及參加課程情況繳費(fèi)。參加管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目統(tǒng)一考試的學(xué)員可在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)
本量利分析的前提條件為：成本性態(tài)分析假設(shè)、相關(guān)范圍及線性假設(shè)、變動(dòng)成本法假設(shè)、產(chǎn)銷平衡與品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。成本性態(tài)分析是指在明確各種成本
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師是由中國(guó)財(cái)政部認(rèn)可的中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下發(fā)認(rèn)可的證書(shū)，是有一定權(quán)威性的證書(shū)。
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會(huì)計(jì)，便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類處理備考問(wèn)題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）；中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
