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不是的,填報(bào)時(shí)所選的證件類(lèi)型必須與上傳的證件一致,例如:選擇身份證,上傳也為身份證,選擇護(hù)照,上傳即為護(hù)照??荚嚠?dāng)天,應(yīng)考人員在開(kāi)考前
不是的,管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目報(bào)名條件:滿足任意一項(xiàng)條件即可報(bào)名,具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷(含在校生);中專(zhuān)學(xué)歷
管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))考試科目,考試教材:預(yù)算實(shí)務(wù),成本管理,管理會(huì)計(jì)概論,管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德考試科目:專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平(包含的考試內(nèi)容有管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))考試科目: 1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平考試:風(fēng)險(xiǎn)管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、決策分析、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力等。2.能力水平考
管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))基本條件:1、具有較高政治素質(zhì)和政策水平,具有良好的社會(huì)誠(chéng)信和職業(yè)道德;2、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度,無(wú)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)
管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))基本條件:1、具有較高政治素質(zhì)和政策水平,具有良好的社會(huì)誠(chéng)信和職業(yè)道德;2、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度,無(wú)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)
管理會(huì)計(jì),便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱,是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排,著重為單位進(jìn)行最佳決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn),只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類(lèi)處理備考問(wèn)題;其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通;最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間,每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷(含在校生);中專(zhuān)學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。
預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。