Copyright ? 2006-2023 高頓教育, All Rights Reserved.
考試題型就是單選題和多選題,共計(jì)160道題。滿(mǎn)分是100分,考過(guò)60分就是通過(guò)。其中單選題120道,每道題0.5分;多選題40道,每道1分。
初級(jí)PCMA報(bào)名流程操作須知如下:上傳近期照片、填報(bào)學(xué)歷、上傳工作經(jīng)歷、證件類(lèi)型要一致、填報(bào)過(guò)程中,填寫(xiě)的地址為證書(shū)郵寄地址,一旦提交不得更改
初級(jí)PCMA就是指初級(jí)管理會(huì)計(jì)師證書(shū)。管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證,簡(jiǎn)稱(chēng)管理會(huì)計(jì)師證書(shū),英文名是Professional Competence of Management Accounting(簡(jiǎn)稱(chēng)“PCMA”)。
管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目報(bào)名條件(符合之一):1、具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷(含在校生);2、中專(zhuān)學(xué)歷,具備3年及以上企
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師(MAT)收費(fèi)是:基礎(chǔ)通用班:1860元/人(含:培訓(xùn)費(fèi)1560元、教材費(fèi)100元、考試報(bào)名費(fèi)200元);極速入門(mén)班:2500元/人(含:培訓(xùn)費(fèi)1560元、教
參加管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目統(tǒng)一考試的學(xué)員可在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目管理辦公室在當(dāng)?shù)氐氖跈?quán)機(jī)構(gòu)或管
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱(chēng)。
管理會(huì)計(jì),便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱(chēng),是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排,著重為單位進(jìn)行最佳決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn),只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類(lèi)處理備考問(wèn)題;其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通;最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間,每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷(含在校生);中專(zhuān)學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。