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(1)達(dá)到法定退休年齡,職工可一次或分期領(lǐng)取;(2)職工出國(guó)定居時(shí),可一次性領(lǐng)??;(3)職工因病(殘)喪失勞動(dòng)能力,可申請(qǐng)一次性或分期領(lǐng)??;(4)在退休前
(1)單位應(yīng)指定專人到管理部辦理備案手續(xù)。(2)經(jīng)辦人到管理部辦理單位開戶及個(gè)人賬戶設(shè)立手續(xù)。(3)接柜人員將有關(guān)信息錄入系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)生成個(gè)人登記
管理會(huì)計(jì),便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱,是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排,著重為單位進(jìn)行最佳決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
具備國(guó)家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含在校生);中專學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
如果公司的制造單一或者簡(jiǎn)單,也可以簡(jiǎn)單處理,主要是核算產(chǎn)品的成本??梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品,包括制造費(fèi)用合理分配,月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本,如果一個(gè)產(chǎn)品用到哪些配件,您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對(duì)應(yīng)的配件數(shù)量和單價(jià),一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。