Copyright ? 2006-2023 高頓教育, All Rights Reserved.
如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產(chǎn)品的成本??梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品,包括制造費用合理分配,月末
一個企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理,管理又在于決策,而財務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準(zhǔn)確性。由此可以看出,財務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重
中級PCMA報考科目:專業(yè)知識考試:管理會計職業(yè)道德、管理會計概論(中級)、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與審計、經(jīng)營分析、管理會計與信息技術(shù)應(yīng)
CPA是財務(wù)會計領(lǐng)域偏向?qū)徲嫷恼J(rèn)證,為企業(yè)記錄價值。管理會計更側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險管理等高級財務(wù)管理內(nèi)容,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段,它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點,只有了解考試內(nèi)容的特點才能更好分門別類處理備考問題;其次要把握考試重點和難點,在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識全部學(xué)懂弄通;最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行,把兩個科目各個章節(jié)按照重要程度合理分配備考時間,每天堅持執(zhí)行。
管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè),為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益服務(wù),運用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對業(yè)績進(jìn)行評價,以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
管理會計在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計量的運用。當(dāng)時最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財務(wù)分析報告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計分析。這時的成本控制只局限于對直接費用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費用對成本的影響。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析;負(fù)責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象,管理會計的目標(biāo),管理會計的職能,管理會計信息的質(zhì)量特征,管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點?;诖?,管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。