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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用有哪些

2020-05-19 管理會(huì)計(jì)師 1419人瀏覽
老師回答
管理會(huì)計(jì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來(lái)處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料,以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
管理會(huì)計(jì)的重要作用:
1.提供管理信息?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)情況等方面的信息,而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這樣,企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)可以采用多種技術(shù)方法對(duì)從各種不同渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理、改制,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù),成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
2.參與管理決策。決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,決策過程是管理人員選擇和決定未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案的過程。只有正確地進(jìn)行各種決策,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時(shí)獲取和提供管理信息,而且需要對(duì)管理信息進(jìn)行科學(xué)地加工和有效地利用。管理會(huì)計(jì)積極主動(dòng)地參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程,正確地提出和評(píng)價(jià)決策方案,幫助企業(yè)各級(jí)管理者做出正確決策,實(shí)際上它將自己置身于決策計(jì)劃過程,直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
3.實(shí)行績(jī)效考核。為了確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及其結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控,將反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過程的實(shí)際情況,與預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行比較分析和檢查考核。在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評(píng)的問題上,管理會(huì)計(jì)既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)程,正確考評(píng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績(jī),并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù)。
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    管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè),為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,制定計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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    預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。

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    2022-07-28 10:07 3086人看過

李品

ACCA、CMA、MBA

高頓咨詢專家組成員、《CMA中文教材》編委

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咨詢老師
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