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管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)

2020-06-15 管理會(huì)計(jì)師 867人瀏覽
老師回答
  管理會(huì)計(jì)又稱為內(nèi)部會(huì)計(jì),主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和控制,是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測和決策,用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。具有未來性、內(nèi)部性和決策性三個(gè)特點(diǎn)。
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱為外部會(huì)計(jì),主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤的核算,是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào),用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。將歷史財(cái)務(wù)信息按照普遍認(rèn)可的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)制成財(cái)務(wù)報(bào)表,使用者是投資者、銀行、供應(yīng)商等外部人群。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有歷史性、外部性和符合性三個(gè)特點(diǎn)。
  1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為外部提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息。
  管理會(huì)計(jì):側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。
  2、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。
  管理會(huì)計(jì):不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束,有著較大的時(shí)間彈性,編制的時(shí)間可以短至一天,也可以長達(dá)幾年,在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。
  3、精確程度不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):反映地是過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其注重的是可證實(shí)性和貨幣性信息,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)其提供的信息的精確度要求很高。
  管理會(huì)計(jì):主要以企業(yè)未來的、預(yù)計(jì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為作為信息加工的對(duì)象,其生成的信息是面向未來的。由于影響未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定因素較多,加之管理會(huì)計(jì)對(duì)信息時(shí)效性的要求較高,所以管理會(huì)計(jì)提供的信息一般只能相對(duì)精確。
  4、觀念和取向不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。
  管理會(huì)計(jì):不僅著重實(shí)施管理行為的粗放型結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過程,即事前、事中、事后控制,目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。
  5、收入不同
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容比較固化等原因,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的月薪范圍在4k~8k。
  管理會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)在一定程度上充當(dāng)著boss的角色,統(tǒng)籌著公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)走向,有能力的管理會(huì)計(jì)年薪百萬以上不等。
  6、企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
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    管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。

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    2022-07-26 14:07 4832人看過

李品

ACCA、CMA、MBA

高頓咨詢專家組成員、《CMA中文教材》編委

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