農(nóng)村商業(yè)銀行是什么

　　農(nóng)村商業(yè)銀行(Rural Commercial Bank)是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構(gòu)。

　　我國首家股份制農(nóng)村商業(yè)銀行于2001年11月28日在江蘇省的張家港、常熟、江陰組建完成。在農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上改制組建股份制商業(yè)銀行，是中國農(nóng)村金融體系改革的一大突破。

　　農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)模式

　　(一)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)

　　(二)國家適當(dāng)扶持，地方自行管理

　　(三)強化約束機制，加強內(nèi)部管理

　　(四)面向“三農(nóng)”，增強服務(wù)功能

　　經(jīng)營機制不是一個單一范疇，而是涵蓋豐富的內(nèi)容，是一系列經(jīng)營管理規(guī)程、制度、辦法以及執(zhí)行力的總稱。

　　農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營機制包含：

　　(一)經(jīng)營理念和經(jīng)營方針

　　首先，農(nóng)村商業(yè)銀行在制定經(jīng)營理念和方針時，要引入市場化管理方式和手段。

　　其次，在堅持原有農(nóng)信社利率優(yōu)惠、農(nóng)戶聯(lián)保等支農(nóng)措施的基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)“三農(nóng)”的新機制和新模式。

　　然后，針對農(nóng)村商業(yè)銀行管理粗放、管而不理和漏洞較多的問題，推行以精細(xì)化管理為核心的管理創(chuàng)新。

　　(二)發(fā)展戰(zhàn)略

　　創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的需要，是農(nóng)村商業(yè)銀行提高核心競爭力的需要，要充分認(rèn)識農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性和緊迫性。

　　一是加強對市場環(huán)境變化的研究，從市場變化中捕捉創(chuàng)新的機會。

　　二是加強對金融環(huán)境的研究，研究金融市場和競爭對手。

　　三是加強對監(jiān)管環(huán)境的研究，包括內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評級、市場準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)等各類指引和規(guī)章制度，了解商業(yè)銀行的先進標(biāo)準(zhǔn)和基本要求，了解自身存在的差距，提高創(chuàng)新的有效性。

　　(三)市場定位

　　遵循商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律，結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行實際，堅持實事求是原則，堅持堅持“立足城鄉(xiāng)、服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”的市場定位。