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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料,經(jīng)過同一個生產(chǎn)過程,生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些
金色降落傘計劃是在公司成為兼并或收購目標時,向可能被解聘或離開崗位的高級管理人員提供的補償計劃。一方面用于對公司的高級管理人員的利益保護
經(jīng)營活動比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務活動的成果的比率。經(jīng)營活動比率可以用來評價一個公司運營其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營活動比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款
長期負債權(quán)益比率是長期負債與股東權(quán)益的比值,是判斷企業(yè)債務狀況的指標。長期負債權(quán)益比率計算公式:長期負債權(quán)益比率=(長期負債/股東權(quán)益)×100
有限責任公司:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。股
cma自己報名流程主要有四個步驟:1、注冊成為IMA會員;2、支付考試準入費;3、注冊CMA考試,獲得考試授權(quán)信;4、預約考試時間和地點。
資本預算的決策程序包括提出備選投資項目、對投資項目進行分析和評價、投資項目的篩選和決策、投資項目的貫徹執(zhí)行和投資項目結(jié)束后審計五個程序。1.投資項目的提出2.投資項目的評價3.投資項目的決策4.投資項目的執(zhí)行5.投資項目的事后審計。
風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新,均使變化波動程度提高,連帶增加經(jīng)營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業(yè)本身附加價值。
管理會計CMA考試內(nèi)容科目一共有兩門,P1-財務規(guī)劃、績效與分析和P2-戰(zhàn)略財務管理。具體內(nèi)容如下:P1有外部財務報告決策,規(guī)劃、預算與預測,績效管理,成本管理等內(nèi)容;P2有財務報表分析,公司財務,決策分析,風險管理等內(nèi)容。