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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢(qián)的能力,一般從以下幾個(gè)方面分析:銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料,經(jīng)過(guò)同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些
金色降落傘計(jì)劃是在公司成為兼并或收購(gòu)目標(biāo)時(shí),向可能被解聘或離開(kāi)崗位的高級(jí)管理人員提供的補(bǔ)償計(jì)劃。一方面用于對(duì)公司的高級(jí)管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果的比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率可以用來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率是長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的比值,是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率計(jì)算公式:長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率=(長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。股
1、注冊(cè)成為IMA會(huì)員;2、支付考試準(zhǔn)入費(fèi);3、注冊(cè)CMA考試,獲得考試授權(quán)信;4、預(yù)約考試時(shí)間和地點(diǎn)點(diǎn);5、參加考試。
付貨款的會(huì)計(jì)分錄:確認(rèn)應(yīng)付賬款:借:原材料/庫(kù)存商品等。應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額),貸:應(yīng)付賬款。償還應(yīng)付賬款(無(wú)現(xiàn)金折扣):借:應(yīng)付賬款,貸:銀行存款/應(yīng)付票據(jù)(開(kāi)出商業(yè)匯票抵付時(shí))。附有現(xiàn)金折扣條件的應(yīng)付賬款償還時(shí):借:應(yīng)付賬款,貸:銀行存款(實(shí)際償還的金額),財(cái)務(wù)費(fèi)用(獲得的現(xiàn)金折扣)。應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購(gòu)買(mǎi)材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。
分析型決策風(fēng)格:洞察真相的意見(jiàn)領(lǐng)袖,需要有洞察力及溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)者把自己作為訊息的提供者及策略中樞,成為意見(jiàn)領(lǐng)袖。讓組織的每個(gè)人透過(guò)這套方式更一致性的達(dá)到目標(biāo)。適合團(tuán)體:投資講師、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售。
可以考,CMA在報(bào)考階段不限制報(bào)考條件,只是在獲取證書(shū)需要滿(mǎn)足一定的學(xué)歷要求和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證。
管理會(huì)計(jì)CMA考試內(nèi)容科目一共有兩門(mén),P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。具體內(nèi)容如下:P1有外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策,規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè),績(jī)效管理,成本管理等內(nèi)容;P2有財(cái)務(wù)報(bào)表分析,公司財(cái)務(wù),決策分析,風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì)CMA考試內(nèi)容科目一共有兩門(mén),P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。具體內(nèi)容如下:P1有外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策,規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè),績(jī)效管理,成本管理等內(nèi)容;P2有財(cái)務(wù)報(bào)表分析,公司財(cái)務(wù),決策分析,風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。