融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是什么

企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期間內(nèi)所要完成的融資總?cè)蝿?wù)，是融資工作的行動(dòng)指南，它既涵蓋了融資數(shù)量的要求，更要關(guān)注融資質(zhì)量，既要籌集企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及發(fā)展所需的資金，又要保證穩(wěn)定的資金來源，增強(qiáng)融資靈活性，努力降低資本成本與融資風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)融資競爭力。
企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）。研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素，對于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論。融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分。搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略，可以降低企業(yè)的融資成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,分析融資環(huán)境，選擇企業(yè)的融資方式，衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)。 企業(yè)融資戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，也是中國企業(yè)制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的被忽視，卻是最重要的部分。但是，在當(dāng)前，中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略本身就不被重視，或是被嚴(yán)重誤導(dǎo)誤讀的情形下，討論企業(yè)融資戰(zhàn)略也是難以被企業(yè)理解和接受的。從另一個(gè)層面上說，在沒有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)類型中，制定切實(shí)可行的融資戰(zhàn)略，對于尋求外來資金推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張，仍然是必要的。 概述：這并不是一個(gè)獨(dú)立的操作階段，也不能夠自企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)和業(yè)務(wù)相分離，實(shí)際上在企業(yè)成立之時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該具備融資規(guī)劃意識(shí)和理念，在企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)就應(yīng)該有融資規(guī)劃和操作的安排，而不是等到了企業(yè)陷入資金困境的時(shí)候。而對于項(xiàng)目融資，應(yīng)該在對項(xiàng)目的可行性研究或市場調(diào)研階段，就要考慮到融資的可能，就應(yīng)該有相應(yīng)的融資計(jì)劃安排。
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