企業(yè)核心能力基準分析

企業(yè)核心能力分析的內容：1．價值鏈分析；2．技能分析；3．資產(chǎn)分析；4．知識分析；5．核心能力的顧客貢獻分析；6.核心能力的競爭差異分析。
企業(yè)的核心競爭力，對于不同企業(yè)，以及不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，是不同的。通常來說，企業(yè)的核心競爭力，是指對企業(yè)的競爭優(yōu)勢形成最有力的核心要素。 企業(yè)的核心競爭力，一般表現(xiàn)為規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、經(jīng)營模式優(yōu)勢、市場占有優(yōu)勢或品牌優(yōu)勢。制造業(yè)企業(yè)，最常見的核心競爭力是品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最常見的是經(jīng)營模式優(yōu)勢。經(jīng)營模式也被稱作商業(yè)模式、盈利模式等等。
對于企業(yè)來說，不同發(fā)展階段的核心競爭力也是不同的。可能在開始發(fā)展階段，核心優(yōu)勢只是商業(yè)模式或者技術優(yōu)勢；到了一定的發(fā)展階段，會轉為規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢或者產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。 企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關于核心競爭力定義的表述，（Gary Hamel）基于整合觀的表述，梅約基于技術創(chuàng)新觀的表述等。一般認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎上形成的與企業(yè)組織結構和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。
企業(yè)核心競爭力的特征。一般認為，核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。
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