作業(yè)成本管理是什么

作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理是一種符合戰(zhàn)略管理思想要求的現(xiàn)代成本計(jì)算和管理模式。它既是精確的成本計(jì)算系統(tǒng)，也是改進(jìn)業(yè)績(jī)的工具。
設(shè)備管理的目標(biāo)是通過全員參與以維持設(shè)備運(yùn)行在規(guī)定的產(chǎn)能條件下,以此達(dá)到降低成本的終極目標(biāo)，安全管理的目標(biāo)是通過采取防范、控制、轉(zhuǎn)移、消滅、保護(hù)等措施，降低因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必然存在各種作業(yè)分險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，終極目標(biāo)是整個(gè)公司級(jí)的成本降低。 團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是通過有效激勵(lì)建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榍笆鏊泄芾淼淖罱K實(shí)現(xiàn)是由具體的人員體現(xiàn)的，因此團(tuán)隊(duì)管理是達(dá)成成本管理這個(gè)終極目標(biāo)的保證。
作業(yè)成本管理（ABCM）是基于作業(yè)成本法（ABC）的新型集中化管理方法。它通過作業(yè)成本計(jì)量，開展成本鏈分析，指導(dǎo)企業(yè)有效執(zhí)行作業(yè)，降低成本，提高效率。
作業(yè)成本法是個(gè)性化的成本核算方法。在推行科學(xué)和流程管理的企業(yè)，一定要以客戶和作業(yè)流程為中心來對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行管理，即開展作業(yè)成本管理。 作業(yè)成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，進(jìn)行成本鏈分析，包括動(dòng)因分析、作業(yè)分析等，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息；指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡(jiǎn)不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。
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