最優(yōu)存貨量如何確定

最優(yōu)存貨量的確定：經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型，使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量，叫作經(jīng)濟(jì)訂貨批量或經(jīng)濟(jì)批量。經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量。?保險(xiǎn)儲(chǔ)備，為防止缺貨造成的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
確定安全存貨量時(shí)，首先要了解公司過去的銷售量及其分布狀況，并評(píng)估公司存貨的年置存成本占存貨價(jià)值的比重；然后根據(jù)公司銷售量概率分布狀況，計(jì)算庫(kù)存短缺的預(yù)期成本和安全存貨的置存成本；將預(yù)期短缺成本和安全置存成本加總，就可得出安全存貨水平的總成本。 企業(yè)還應(yīng)在下列情況下增加最優(yōu)安全存貨量：庫(kù)存需求預(yù)測(cè)的不確定性；存貨短缺引起的成本；存貨運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)的可能性。最優(yōu)安全存貨量是處于不斷變化之中的，企業(yè)要根據(jù)具體情況來確定。
存貨管理內(nèi)容：（一）保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。（二）有利于銷售。（三）便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。（四）降低存貨取得成本。（五）防止意外事件的發(fā)生。存貨管理的目標(biāo)：就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨成本，實(shí)現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。 訂貨成本，固定的定訂貨成本F1——與訂貨批量沒有關(guān)系（如設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的基本開支），變動(dòng)的訂貨成本——與訂貨批量成反比（差旅費(fèi)、郵資費(fèi)），變動(dòng)的訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨費(fèi)用，訂貨成本=固定成本+變動(dòng)成本。
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