靜態(tài)預算差異優(yōu)缺點

靜態(tài)預算差異是靜態(tài)預算和實際結果之間的差異。其計算簡單,但忽略了不同產品數(shù)量可能帶來的銷售收入、成本和利潤差異,不能有效地反映差異產生的具體原因,也不利于后期的差異控制和績效考核。
固定預算(靜態(tài)預算)，是指在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。固定預算的適用范圍：經營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品產銷量穩(wěn)定，能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算。 它是最傳統(tǒng)的，也是最基本的預算編制方法。固定預算法是按照預算期內可能實現(xiàn)的經營活動水平確定相應的固定預算數(shù)來編制預算的方法。一般來說，固定預算只適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非營利組織編制預算。
固定預算法也可稱為靜態(tài)預算，是指預算的編制“不考慮”學校資產、人數(shù)和事業(yè)發(fā)展及外部環(huán)境的影響，而對相關收入和支出進行測算的方法。這里的“不考慮”，有這樣幾種情況：一是影響太小可以忽略不計。 如支付給提前離崗或因病殘退養(yǎng)在家職工的退職金和生活補貼，因人數(shù)變動很小，預算年度就可以上年實際支出數(shù)為準測算。二是難以估計影響的．不考慮。如獨生子女費、喪葬費等，很難準確估計預算年度內學校將有多少職工生育子女，或將有多少職工去世，因此，編制預算時只能以上年支出數(shù)為據。三是在預算年度開始前，對相關計劃已經確定的業(yè)務也可以采用這種方法。
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