期間費(fèi)用怎么控制

期間費(fèi)用的控制主要是搞好預(yù)算管理，建立各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)用制度，按制度審核控制費(fèi)用支出。主要是實(shí)現(xiàn)做出預(yù)算，然后按預(yù)算控制支出。這就要編制管理費(fèi)用預(yù)算表，根據(jù)項(xiàng)目分部門確定費(fèi)用限額，然后由各個(gè)部門負(fù)責(zé)審批和控制支出。
期間費(fèi)用是指企業(yè)管理部門在一定時(shí)期內(nèi)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。這些費(fèi)用隨著時(shí)間推移而發(fā)生并與當(dāng)期產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品銷售直接關(guān)聯(lián)而與產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品的制造過程無直接聯(lián)系。 期間費(fèi)用的發(fā)生使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出，而這些經(jīng)濟(jì)利益的流出是可以通過收入的實(shí)現(xiàn)得到補(bǔ)償并在當(dāng)期稅前利潤中進(jìn)行扣除。正因如此，期間費(fèi)用在企業(yè)會計(jì)核算中具有重要的作用,它直接影響著企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量。
因此,加強(qiáng)期間費(fèi)用的會計(jì)控制,對提高會計(jì)信息質(zhì)量、保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要。新形勢下企業(yè)期間費(fèi)用管理并不是一味的“緊縮”，而是要通過進(jìn)一步完善期間費(fèi)用核算與管理的相關(guān)措施來努力降低各種費(fèi)用開支、降低經(jīng)營成本，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)。
根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定相應(yīng)的期間費(fèi)用費(fèi)預(yù)算。對管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算編制。 劃分期間費(fèi)用與產(chǎn)品成本的界限：嚴(yán)格劃分期間費(fèi)用與產(chǎn)品成本的界限，按照期間費(fèi)用的規(guī)定范圍進(jìn)行會計(jì)核算，是保證企業(yè)當(dāng)期損益真實(shí)、合法、正確的關(guān)鍵，也是杜絕利用期間費(fèi)用人為調(diào)節(jié)當(dāng)期損益現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。
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