責(zé)任中心的劃分

公司整理的業(yè)績目標(biāo)，需要落實(shí)到內(nèi)部各部門和經(jīng)營單位，成為內(nèi)部單位業(yè)績評價(jià)的依據(jù)，根據(jù)內(nèi)部單位職責(zé)范圍和權(quán)限大小，可以將其分為成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心。
責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)的核算單位。即承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部（責(zé)任）單位,，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的始點(diǎn)和基礎(chǔ)，包括成本中心、利潤中心和投資中心。責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限，并據(jù)此考核業(yè)績。 責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部（責(zé)任）單位。責(zé)任中心就是將企業(yè)營體分割成擁有獨(dú)自產(chǎn)品或市場的幾個(gè)績效責(zé)任單位，然后將總合的管理責(zé)任授權(quán)給予這些單位之后，將他們單位處于市場競爭環(huán)境之下，透過客觀性的利潤計(jì)算，實(shí)施必要的業(yè)績衡量與獎(jiǎng)懲，以期達(dá)成企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營成果的一種管理制度(Management System)。
責(zé)任中心是為了使各單位在其規(guī)定的責(zé)任范圍內(nèi)有責(zé)有權(quán)，積極工作，保證各中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
原則:1、在企業(yè)的若干經(jīng)營活動(dòng)中，具有相對獨(dú)立的地位，能獨(dú)立承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、擁有一定的管理和控制責(zé)任范圍內(nèi)有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。3、能制定明確的目標(biāo)，并具有達(dá)到目標(biāo)的能力。4、在經(jīng)營活動(dòng)中，能獨(dú)立的執(zhí)行和完成目標(biāo)規(guī)定的任務(wù)。 以上就是【責(zé)任中心的劃分】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官方網(wǎng)站！