費用報銷制度權責是什么

費用報銷制度權責，規(guī)范公司費用的使用、報銷和控制管理，規(guī)范公司費用報銷標準，制定的費用報銷制度中規(guī)定的權利和責任。目的是規(guī)范報銷活動，控制費用。
為了加強公司內部管理，規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。本制度根據(jù)相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。
一、目的
為加強對市場人員費用管理力度，確保市人員更好開展工作，有效節(jié)約用成本，特制訂本制度。 二、適用范圍
本制度適用于市場部及其它相關部門。
三、出差管理
1．員工因公出差，必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》，經部門經理同意后，報市場總監(jiān)批準（可電話確認）。
2．員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。
四、差旅費
差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發(fā)生的必要的合理費用，具體包括：在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。
1．員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。
2．特殊情況，經公司領導批準后，可選擇飛機。
3．違反公司規(guī)定使用交通工具，一律按火車票報銷（超出部分由個人支付）
4．市場交通工具應使用公交車、中巴等，如因特殊情況，可以乘出租車，但需在票據(jù)上注明起始地點和原因。 5．員工出差期間，標準內住宿費用實報實銷（但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用）。
6．員工外出期間產生的公務費，如郵電費、文件復印費、傳真費等，實報實銷。
7．辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標準內，扣除私人話費，實報實銷。
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