非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險(xiǎn)；獲得高利潤(rùn)的機(jī)會(huì)；從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離；能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資；在企業(yè)無法增長(zhǎng)的情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；運(yùn)用盈余資金；充分利用資源等等。缺點(diǎn)：集團(tuán)式收購不會(huì)給股東帶來額外利潤(rùn)；集團(tuán)式企業(yè)缺乏共同的身份和目的；某項(xiàng)業(yè)務(wù)的失敗會(huì)連累其他業(yè)務(wù)。
不相關(guān)多元化戰(zhàn)略:
優(yōu)點(diǎn)：可以通過財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)性創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)性是指借助于公司內(nèi)部或外部的投資，通過財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)性的第一種類型是有效的內(nèi)部資本配置，可以盡量降低事業(yè)部的風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)類型是收購其他公司并重組，通過在外部買進(jìn)賣出來實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值的提高?？梢苑稚L(fēng)險(xiǎn)；更容易地從資本始終獲得融資；在企業(yè)無法增長(zhǎng)情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；利用未被充分利用的資源；運(yùn)用盈余資金；獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益；運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng)。 缺點(diǎn)：1、不可以將專有技能，生產(chǎn)能力或者技術(shù)由一種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到另一種經(jīng)營(yíng)中去；2、不能將不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起，降低成本；3、不可以在新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中借用公司品牌的信譽(yù)；4、不能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)。
與非相關(guān)多元化相比，相關(guān)多元化戰(zhàn)略有以下優(yōu)勢(shì)：
1、可以將專有技能，生產(chǎn)能力或者技術(shù)由一種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到另一種經(jīng)營(yíng)中去；
2、能將不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起，降低成本； 3、可以在新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中借用公司品牌的信譽(yù)；
4、以能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)。
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