存貨周轉天數(shù)多少合適

存貨周轉天數(shù)(Days sales of inventory)是指企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數(shù)。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現(xiàn)金、應收賬款等的速度越快。
提高存貨周轉率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，而存貨周轉速度越慢則變現(xiàn)能力越差。庫存的管理應納入企業(yè)管理的重要內容，關乎企業(yè)資金鏈的運作。 計算公式：存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù)=360/(主營業(yè)務成本/存貨平均金額)=360/{主營業(yè)務成本/[（存貨年初金額+存貨年末金額)/2]}=存貨年初金額+存貨年末金額)/2。
倉儲的存貨周轉天數(shù)越少，表明存貨周轉次數(shù)越多，平均存貨越少。但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數(shù)不是越少越好。
但是也不是說存貨周轉天數(shù)越多越好，因為存貨過多會占用過多的資金，造成資源浪費。在特定的生產經營條件下，企業(yè)存在一個最佳的存貨水平。這個沒有一定，但一個生產周期至少要有一次，如大型制造業(yè)；電商小型消費品的，一年周轉12次也可以；總之，與電商經營類型有關。
存貨周轉天數(shù)過長的原因
第一個原因是電商倉儲的存貨積壓。如果存貨適銷對路，變現(xiàn)能力強，則周轉次數(shù)多，周轉天數(shù)少；反之，如果存貨積壓，變現(xiàn)能力差，則周轉次數(shù)少，周轉天數(shù)長。提高存貨周轉率，縮短營業(yè)周期，可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。 第二個原因是電商倉儲的管理水平較低。存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現(xiàn)金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個企業(yè)管理的重要內容。所以在存貨周轉天數(shù)增加的情況下，企業(yè)需要采取相應的措施進行內部優(yōu)化控制。
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