成本中心的考核指標(biāo)是什么

成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。成本考核重點(diǎn)是對(duì)成本中心的責(zé)任成本的考核。
1、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；2、評(píng)價(jià)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度的執(zhí)行情況；3、激勵(lì)責(zé)任中心與全體員工的積極性。責(zé)任中心是指與其經(jīng)濟(jì)決策密切相關(guān)的，具有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的部門(mén)。根據(jù)企業(yè)授權(quán)的范圍不同，責(zé)任中心又分為收入中心、成本中心、費(fèi)用中心、利潤(rùn)中心和投資中心。成本考核重點(diǎn)是對(duì)成本中心的責(zé)任成本的考核。成本考核的范圍企業(yè)內(nèi)部的成本考核，可根據(jù)企業(yè)下達(dá)的分級(jí)、分工。 成本實(shí)際指標(biāo)同計(jì)劃、定額、預(yù)算指標(biāo)對(duì)比，考核成本計(jì)劃完成情況、評(píng)價(jià)成本管理實(shí)績(jī)。是實(shí)現(xiàn)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理的重要手段?？己藭r(shí)，應(yīng)以國(guó)家的政策法令為依據(jù)，以企業(yè)的成本計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部可以將產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行分解，指定企業(yè)內(nèi)部的成本考核指標(biāo)，分別下達(dá)各內(nèi)部責(zé)任單位，明確其在完成成本指標(biāo)上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并按期進(jìn)行考核。成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。 成本考核主要內(nèi)容1、編制和修訂責(zé)任成本預(yù)算，并根據(jù)預(yù)定的生產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗定額和成本標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用彈性預(yù)算方法編制各責(zé)任中心的預(yù)定責(zé)任成本，作為控制和考核的重要依據(jù)；2、確定成本考核指標(biāo)，如目標(biāo)成本節(jié)約額（即預(yù)算成本-實(shí)際成本），目標(biāo)成本節(jié)約率（即目標(biāo)成本節(jié)約額/目標(biāo)成本）；3、根據(jù)各責(zé)任中心成本考核指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果，綜合各個(gè)方面因素的影響，對(duì)各責(zé)任中心的成本管理工作作出公正合理的評(píng)價(jià)。
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