swot是什么意思

SWOT（企業(yè)戰(zhàn)略分析方法）指SWOT分析法。SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等。
SWOT分析法是20世紀(jì)80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授海因茨·韋里克（Heinz Weihrich）提出的一種戰(zhàn)略分析方法。
它也是用于幫助企業(yè)（或部門、個人）清晰把握與企業(yè)（或部門、個人）發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的外部和內(nèi)部的環(huán)境與資源的教練工具之一。 1、S代表Strength，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前的優(yōu)勢；
2、W代表Weakness，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前的劣勢；
3、O代表Opportunities，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前面臨的機會；
4、T代表Threatens，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前面臨威脅。
SWOT分析法的使用方法
步驟1：建立并保持親和關(guān)系；
步驟2：進(jìn)入教練狀態(tài)（開放、好奇、在當(dāng)下）；
步驟3：請被教練者準(zhǔn)備好紙和筆，根據(jù)企業(yè)（或部門、個人）目標(biāo)提出以下問題： （1）第一部分——關(guān)于外部環(huán)境和資源的優(yōu)勢（S）和劣勢（W）：實現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的外部環(huán)境和資源，有利因素和不利因素。
（2）第二部分——關(guān)于內(nèi)部環(huán)境和資源的優(yōu)勢（S）和劣勢（W）：實現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的內(nèi)部環(huán)境和資源，有利因素和不利因素。
（3）第三部分——關(guān)于機會（O）：企業(yè)（或部門、個人）有哪些機會可以利用。
（4）第四部分——關(guān)于威脅（T）：企業(yè)（或部門、個人）面臨哪些威脅。
（5）第五部分——整體清晰：最終的決定是什么，需要采取什么行動，什么時候開始。
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