采購策略有哪些

采購策略有貨源策略、采購組合、采購經(jīng)理的職責(zé)。
貨源策略：單一貨源策略、多貨源策略、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。
采購組合可以通過以下四個(gè)領(lǐng)域來取得最佳的采購組合：質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨。
采購經(jīng)理的職責(zé)是：
成本控制。確保企業(yè)能夠長期取得與質(zhì)量相匹配的衡工量值。
管理投入。從供應(yīng)商處采購企業(yè)所有領(lǐng)域的設(shè)備，例如，文件柜、文具、企業(yè)車輛等。
生產(chǎn)投入。為生產(chǎn)部門取得材料、零部件、組件、消耗品以及固定設(shè)備。
供應(yīng)商管理。定位供應(yīng)商并與供應(yīng)商進(jìn)行交易，例如，討論采購條件、規(guī)格、交貨間隔期以及交易價(jià)格等事項(xiàng)。
獲取有關(guān)以下事項(xiàng)的信息，用于評價(jià)各種采購方案：可用性、質(zhì)量、價(jià)格、分銷以及供應(yīng)商。
維持庫存水平。 一般地，推薦的采辦策略有：
分享合同策略
依據(jù)上級部門/單位、母公司已簽署的涵蓋多項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議、長期合同等合同文件，各項(xiàng)目通過分享，提高采辦效率，獲得價(jià)格優(yōu)勢，穩(wěn)定與供應(yīng)商/承包商的合作關(guān)系，確保資源的及時(shí)可用性，享受更優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)。
戰(zhàn)略合作策略
在一定層面與特定對象建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有利于在保障作業(yè)生產(chǎn)需要、技術(shù)發(fā)展需要的前提下穩(wěn)定、改善、提升合作關(guān)系，降低綜合成本，獲得超值的服務(wù)，使得合作的雙方達(dá)到雙贏的目的。
長期合作策略
與特定的供應(yīng)商/承包商建立長期合作關(guān)系。有利于降低采辦工作量，提高采辦效率，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，降低采辦成本，降低維護(hù)成本，穩(wěn)定供需關(guān)系，建立長期的合作關(guān)系，確保供應(yīng)/服務(wù)資源。
橫向打包策略
有利于減少合同數(shù)量，提高采辦效率，減少供應(yīng)商/承包商數(shù)量，便于供應(yīng)商/承包商隊(duì)伍管理，降低管理難度，減少配套、協(xié)調(diào)難度。確保作業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低作業(yè)生產(chǎn)成本。
綜合成本策略
有利于降低產(chǎn)品/服務(wù)全生命周期成本，從而真正降低作業(yè)成本。提高作業(yè)、生產(chǎn)時(shí)效，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，便于作業(yè)生產(chǎn)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
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