會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)的核心價(jià)值

會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)的核心價(jià)值在于預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)。例如：預(yù)測(cè)指的是對(duì)企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售、利潤(rùn)、成本、資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表動(dòng)的趨勢(shì)和水平進(jìn)行預(yù)計(jì)、推測(cè)?？刂苿t是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按預(yù)定的計(jì)劃有效推進(jìn)。 一、會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)的核心價(jià)值：
會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)的核心價(jià)值在于預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)。
（1）預(yù)測(cè)，即對(duì)企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售、利潤(rùn)、成本、資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表動(dòng)的趨勢(shì)和水平進(jìn)行預(yù)計(jì)、推測(cè)。
（2）控制，則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按預(yù)定的計(jì)劃有效推進(jìn)。
（3）決策，就是通過(guò)對(duì)信息的分析比較，確定是否要采取某種行為或者在幾種方案中選擇最優(yōu)方案。
（4）評(píng)價(jià)，主要是對(duì)部門(mén)，個(gè)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，并據(jù)此對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的各方面進(jìn)行調(diào)整和控制的過(guò)程。
二、管理會(huì)計(jì)的核心價(jià)值：
管理會(huì)計(jì)的核心價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支持，它的內(nèi)涵是“經(jīng)營(yíng)”+“管理”+“會(huì)計(jì)”，簡(jiǎn)稱為“三線合一”。
（1）“經(jīng)營(yíng)線”由產(chǎn)品（價(jià)值）、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資源（成本）組成。
（2）“管理線”包含五大活動(dòng)，它們可以歸納為：戰(zhàn)略引領(lǐng)，激勵(lì)推動(dòng)，以及決策、計(jì)劃和控制的支持。
（3）“信息線”由非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)（或會(huì)計(jì)）信息組成。
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