管理會計的特征：（1）它是現代會計的一個分支，是一個服務于企業(yè)內部經營管理的信息系統(tǒng)。（2）它的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經營活動，又要反映企業(yè)內部各責任主體的經營活動。（3）它主要是為管理部門提供信息服務的工具。（4）它的職能側重于對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現在的控制、考核和評價。
管理會計在企業(yè)的作用和意義：
1.管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
從管理會計與財務會計的對比中不難看出，管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產力進步、管理水平提高的結果，也是一門有助于提高經濟效益的科學。在西方的企業(yè)中，會計機構隸屬于支持生產部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領導。
2.為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調整現有的發(fā)展模式，為了更好的適應市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內部經營管理狀況，所以就需要大量的經濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會計會根據企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經營管理者做出更加準確的判斷。
3.直接參與決策
企業(yè)在制定經營決策的過程中需要非常的慎重，因為關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經營現狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經營決策的方向進行把握，幫助企業(yè)進行分析管理，參與到企業(yè)的經營發(fā)展過程中。
4.實行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業(yè)經營目標的進程，正確考評企業(yè)內部有關部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。
傳統(tǒng)的管理會計主要是對公司管理過程中的經營決策、投資決策、全面預算、成本控制、責任控制等內容施以影響，未涉及到公司治理問題。與公司治理相適應，傳統(tǒng)的管理會計被賦予了新的內容。在傳統(tǒng)的為公司管理服務的管理會計中，管理會計的目標是既要提供有用的決策信息，同時又要反映受托責任的完成情況。我認為，管理會計的最終目標是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應，管理會計的目標是“為實現公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息”。
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