目前加油站主要面臨兩方面風(fēng)險(xiǎn),一方面是投資風(fēng)險(xiǎn)(包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、投資決策、政府監(jiān)管以及宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)),另一方面是資金回收風(fēng)險(xiǎn)。石油銷售企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)采用信息管理系統(tǒng),通過預(yù)算管理和內(nèi)部控制來降低風(fēng)險(xiǎn),只有明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法和評(píng)估手段才能提前制定相應(yīng)的防范措施,從而降低石油銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多方面的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此,我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理時(shí),應(yīng)當(dāng)充分分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極采取各種防范措施來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,建立和完善各種財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)從以下幾方面入手:
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),管理措施失當(dāng)會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須嚴(yán)格控制負(fù)債經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
2、投資風(fēng)險(xiǎn)控制:企業(yè)通過籌資活動(dòng)取得資金后,進(jìn)行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)項(xiàng)目上,二是投資證券市場(chǎng),三是投資商貿(mào)活動(dòng)。
在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,以獲取超額利潤(rùn),又要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義,盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在決策中要追求的是一種收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、穩(wěn)健性的a1組合,或在收益和風(fēng)險(xiǎn)中間,讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。
3、資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)是資金回收。
對(duì)于應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾方面強(qiáng)化:一是建立穩(wěn)定的信用政策,二是確定客戶的資信等級(jí),評(píng)估企業(yè)的償債能力,三是確定合理的應(yīng)收賬款比例,四是建立銷售責(zé)任制。
4、收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制:收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),必須注意兩者之間的平衡,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
二、加油站固定資產(chǎn):
加油站建的罩棚和管道屬于固定資產(chǎn)。
加油站建設(shè)項(xiàng)目由于工程周期長(zhǎng),各項(xiàng)成本支出通常先通過在建工程科目歸集,待加油站資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)轉(zhuǎn)入相關(guān)資產(chǎn)科目,稱為轉(zhuǎn)資。
其中固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)資較為復(fù)雜,主要面臨兩個(gè)問題:
一是固定資產(chǎn)項(xiàng)目確認(rèn)的問題,例如附著在罩棚頂?shù)恼彰鳠艟邞?yīng)單獨(dú)作為一項(xiàng)固定資產(chǎn),還是歸入罩棚,或是歸入電氣線路,這不僅要關(guān)注實(shí)物功能,更要考慮后續(xù)資產(chǎn)管理的需要;
二是固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量的問題,即怎樣在繁雜的工程結(jié)算書中理出頭緒,將料工費(fèi)的支出分?jǐn)偟礁黜?xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值中去的問題。
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