責(zé)任成本預(yù)算編制原則是什么

責(zé)任成本預(yù)算編制原則是可控性、一致性、責(zé)權(quán)利相結(jié)合、及時性、合理性。
預(yù)算編制是指各級政府、各部門、各預(yù)算單位制定籌集和分配預(yù)算資金年度計劃的預(yù)算活動，是預(yù)算法必須規(guī)范的主要內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)當遵守國家編制預(yù)算的原則，按照編制辦法和程序進行。 中央部門預(yù)算的編制原則：
合法性原則：要符合《預(yù)算法》和其他法律法規(guī)，充分體現(xiàn)黨和國家的方針政策。
真實性原則：各項收支要符合部門的實際情況，要有真實可靠的測算依據(jù)，不能人為擴展開支范圍和提高開支標準。
完整性原則：所有收入和支出全部納入部門預(yù)算。
科學(xué)性原則：程序設(shè)置、編制方法、測算過程、定額設(shè)置、支出結(jié)構(gòu)、項目評審要科學(xué)，以保證預(yù)算編制的質(zhì)量。
穩(wěn)妥性原則：部門預(yù)算的編制要穩(wěn)妥可靠、量入為出、收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
重點性原則：優(yōu)先保證重點支出。應(yīng)先保證基本支出，而后安先重點、急需項目，后一般項目。 透明性原則：建立完善科學(xué)的預(yù)算支出標準體系，以提高預(yù)算分配的規(guī)范性和透明性；建立健全部門預(yù)算信息披露制度和公開反饋機制，推進部門預(yù)算公開；主動接受監(jiān)督。
績效性原則：樹立績效管理理念，健全績效管理機制，追蹤問效，提高資金使用效益。
拓展資料：
責(zé)任預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心在未來一定期間里應(yīng)實現(xiàn)的收入，成本和利潤目標。它是按照可控性原則對企業(yè)在成本、利潤和資金等方面的總體預(yù)算指標進行分解而確定的。責(zé)任預(yù)算是企業(yè)總體預(yù)算的補充和具體化。能夠使各責(zé)任中心負責(zé)人及群眾明確自己在總體預(yù)算實施過程中所承擔(dān)的任務(wù)和應(yīng)控制的對象。責(zé)任預(yù)算應(yīng)建立在責(zé)任會計的基礎(chǔ)之上。按照責(zé)任預(yù)算的要求，有關(guān)責(zé)任中心的負責(zé)人所承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須明確、具體，且應(yīng)能對其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)事項直接行使控制。責(zé)任預(yù)算既是有關(guān)責(zé)任中心開展日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接依據(jù)，又是考評各該責(zé)任中心工作成績的標準。
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