上市公司股權(quán)激勵包含哪些內(nèi)容

上市公司股權(quán)激勵，指上市公司以本公司股票為標(biāo)的，對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。股權(quán)激勵中的股票來源主要為定向發(fā)行股票，同時，股權(quán)激勵所獲股票并不適用減持新規(guī)中對非公開發(fā)行減持的要求。也就是說，相對非公開發(fā)行所獲股票，股權(quán)激勵所獲股票的減持存在一定的自由空間。
股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。 中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(中國證券監(jiān)督管理委員會令第148號)，對上市公司實行股權(quán)激勵以及個人參與股權(quán)激勵的限制性條件等內(nèi)容作出規(guī)定。
股權(quán)激勵的特點
(1)長期激勵：從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達到公司目標(biāo)。 (2)人才價值的回報機制：人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵，將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。
(3)公司控制權(quán)激勵：通過股權(quán)激勵，使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績，更加關(guān)注公司長遠發(fā)展，并真正對此負責(zé)。
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