積極的內(nèi)部控制對審計有哪些影響

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理權在逐步走向專業(yè)化且獨立程度又很高。注冊會計師出具的財務報表審計的審計意見，更多的是對外披露企業(yè)信息的一種手段。如果企業(yè)的內(nèi)部控制積極有效，最直接的影響就是企業(yè)中代理沖突得到緩解。企業(yè)的所有者和管理層永遠不可能秉持著利他主義一起工作，這樣的根本矛盾無法通過其他方式得到有效的調和。 內(nèi)部控制
國外較為經(jīng)典的是 ASB 對內(nèi)部控制的定義。1972 年，美國審計準則委員會（ASB）所做的《審計準則公告》，該公告循著《證券交易法》的路線進行研究和討論，對內(nèi)部控制提出了如下定義：“內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下，單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在單位內(nèi)部實施的各種制約和調節(jié)的組織、計劃、程序和方法。”
內(nèi)控要點
缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析；對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹；控制環(huán)境；內(nèi)部控制的實質——風險管理；內(nèi)部控制活動；內(nèi)部審計簡介；內(nèi)控的建立和執(zhí)行
控制要素
企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制，應當包括下列要素 ：
（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。
（二）風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
（三）控制活動?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內(nèi)。
（四）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。
（五）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應當及時加以改進。 以上就是【積極的內(nèi)部控制對審計有哪些影響】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！