限制資源最佳利用的決策原則

限制資源最佳利用的決策限制資源最佳利用的決策原則是優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻”最大的方案。限制資源最佳利用的決策指標(biāo)是單位限制資源的邊際貢獻=單位邊際貢獻/單位產(chǎn)品所需用的資源。 限制資源最佳利用的決策
最緊缺的資源，一般也叫瓶頸資源。瓶頸資源滿足不了企業(yè)的需要，資源有限，就存在一個企業(yè)如何來安排生產(chǎn)，優(yōu)先生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，才能最大限度地利用好瓶頸資源，讓企業(yè)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。決策原則是主要考慮如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的邊際貢獻。優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻”最大的方案，可以使邊際貢獻總額最大。產(chǎn)品是否應(yīng)進一步深加工的決策，有些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，既可以直接對外銷售，也可以進一步加工后再出售。
決策的原則是計算深加工相關(guān)利潤,當(dāng)相關(guān)利潤大于零，才可選擇深加工。相關(guān)利潤=深加工的相關(guān)收入-深加工的相關(guān)成本。
財務(wù)成本管理大綱
1.財務(wù)管理基礎(chǔ)：財務(wù)管理基本原理，財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測，價值評估基礎(chǔ)；
2.長期投資決策：資本成本，投資項目資本預(yù)算，債券、股票價值評估，期權(quán)價值評估，企業(yè)價值評估；
3.長期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；
4.營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；
5.成本計算：產(chǎn)品成本計算，標(biāo)準成本法，作業(yè)成本法；
6.管理會計：本量利分析，短期經(jīng)營決策，全面預(yù)算，責(zé)任會計，業(yè)績評價，管理會計報告。 以上就是【限制資源最佳利用的決策原則】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！