降低代理成本的并購動因是什么

降低代理成本的并購動因：由于公司管理者只擁有公司小部分所有權，使得管理者會傾向于進行額外的消費（如豪華辦公室、專用轎車等），擴大代理成本，而這些支出則由公司其他所有者共同負擔。降低代理成本一般可以考慮兩個方面的途徑：一是組織機制方面的制度安排；二是市場機制方面的制度安排。 代理成本
代理成本系指因代理問題所產(chǎn)生的損失 ，及為了解決代理問題所發(fā)生的成本。代理成本有下列：(1)監(jiān)督成本(Monitoring Cost)；(2)約束成本(Bonding Cost);；(3)剩余損失(Residual loss)。由于信息的不對稱，股東無法知道經(jīng)理人是在為實現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是只為滿足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長的財務指標；股東也無法監(jiān)督經(jīng)理人到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來個人福利的活動，用于解決這些代理問題而發(fā)生的成本就叫代理成本。
產(chǎn)生原因
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，經(jīng)營一個企業(yè)對專業(yè)知識的要求越來越高，經(jīng)營者所需要投入的精力也越來越多。初始的投資者將以更多的精力用來吸引新的投資者加盟本企業(yè)，將以更多的時間用在有關企業(yè)發(fā)展、壯大的戰(zhàn)略思考上。此時，具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的所有者，將會選擇聘請外部經(jīng)理管理企業(yè)，而將自己從繁瑣的日常經(jīng)營中脫身出來。這種社會分工從總體上來說有利于效率的提高，并在一種良好的機制配合下，實現(xiàn)所有者和經(jīng)營者雙贏的結果。但這種分工即兩權分離必然也會帶來一定的負面效應，就是代理成本的出現(xiàn)。
代理成本的產(chǎn)生就是所有權和經(jīng)營權分離之后，所有者即股東希望經(jīng)理層按股東財富最大化的目標盡力經(jīng)營管理企業(yè)。但由于經(jīng)理層本身不是股東，或持有股份比例小，往往從自身的利益出發(fā)從事企業(yè)的日常經(jīng)營管理。比如通過在職消費獲取除工資報酬外的額外收益，從而造成所有者利益受損。 以上就是【降低代理成本的并購動因是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！